Especialización en Gerencia del Talento Humano
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Browsing Especialización en Gerencia del Talento Humano by Subject "Bienestar laboral"
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Item Efectos de la rotación laboral en el clima organizacional – Caso de estudio; Interaseo S.A.S. E.S.P Sede Bello Antioquia - 2022(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2023-05-29) Ríos Isaza, Sara del Carmen; Zuluaga Betancur, Estefanía; González Sánchez, Johana Lisseth; Restrepo Díaz, Jaime DaríoEl presente estudio se realizó con la finalidad de analizar los efectos de la rotación laboral en el clima organizacional de los empleados del nivel operativo de la empresa Interaseo S.A.S. E.S.P en la Sede del Municipio de Bello, Antioquia – 2022. Para el desarrollo del estudio se empleó una metodología cuantitativa, de tipo no experimental y descriptiva, a través de la cual se desarrolló un instrumento de recolección de información (cuestionario tipo Escala), que se aplicó a los empleados del nivel operativo de la empresa objeto de estudio, cuya muestra a conveniencia fue de 27 participantes. Los resultados del estudio demuestran que las principales causas que generan rotación laboral en el personal operativo son el exceso de trabajo, salario bajo, poca alineación entre el propósito de vida y propósito de empresa. Dentro de las conclusiones, se resalta que la rotación laboral per se no tiene efectos negativos significativos sobre el clima organizacional de los empleados del nivel operativo, en tanto, pese a que en la empresa se han presentado en los últimos meses diversos casos de rotación laboral voluntaria, el clima organizacional es percibido por los empleados como afable.Item Plan de beneficios laborales que contribuyan a mejorar la calidad de vida y el clima laboral de los colaboradores de la empresa OXIQUÍMICA S.A.S ubicada en el municipio de Itagüí Antioquia(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2022-06-06) Duque Figueroa, Diana Alexandra; Arboleda Cano, Viviana; Perea Santos, Yarlenis; Restrepo Díaz, Jaime DaríoEste trabajo de grado se realiza al evidenciar que en la empresa Oxiquímica el personal no se siente motivado y siente que no es reconocido de manera adecuada, esto ha llevado a que el índice de rotación, ausentismo y accidentalidad aumente en los últimos años, mostrando que la deserción laboral se incrementó de 8 % a 14 % entre los años 2019 al año 2021, esto se debe básicamente a la falta de motivación del personal. Es por esto que se realizó un análisis por medio de aplicación de encuestas a todo el personal, el cual permitió hacer una propuesta para elaborar un plan de beneficios laborales que contribuyan a mejorar la calidad de vida y el clima laboral de los colaboradores de la empresa OXIQUÍMICA S.A.S ubicada en el municipio de Itagüí.Item Programa de bienestar laboral para la ferretería S&N ubicada en la comuna #1 Medellín – Antioquia.(Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO, 2023-11-15) Correa Monsalve, Deicy Yaneth; Martínez Quintero, Janeth Milena; Marín López, AlexanderLa presente investigación aborda la necesidad de la Ferretería S & N en diseñar un programa de bienestar laboral para mejorar las condiciones de trabajo de los empleados. Definiendo la anterior, como la satisfacción del empleado en su función, creando un entorno agradable que reconozca su labor, impactando en su bienestar familiar y social. Con ello, la empresa busca concientizar sobre la importancia de implementar un programa de bienestar laboral para optimizar sus funciones implicando no solo la salud física, sino también el bienestar emocional y el cumplimiento de la normativa legal. El tipo de investigación por el cual se aborda el trabajo es de tipo cualitativa, bajo un diseño no experimental. La investigación parte de un diagnóstico organizacional, a través de la realización de un check list, evaluación de estándares mínimos de cumplimiento de la resolución 0312 de 2019, cuestionario de percepción de bienestar laboral y entrevista a grupos focales; Los resultados arrojaron cuatro factores relevantes para abordar: Horario laboral , vacaciones, capacitación, salarios e incentivos y condiciones de salud. Cabe resaltar que se realiza una revisión bibliográfica teniendo en cuenta a Chiavenato y teorías de Maslow y Herzberg para respaldar la importancia del bienestar laboral, mostrando cómo impacta en la calidad de vida de los empleados. Para concluir, la propuesta se centra en diseñar un programa de bienestar asequible para la Ferretería S & N, aprovechando convenios con entidades como ARL, SENA, IPS para brindar servicios educativos, de salud, capacitación y beneficios. Con ello, se hace 9 necesario que la empresa realice una matriz legal en temas concernientes a las obligaciones y derechos laborales.Item Propuesta para el diseño de un programa de beneficios laborales en la empresa Morocota Gold S.A.S.(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2024-05-27) Castaño Henao, Angélica María; Piedrahita Muñoz, Lina Isabel; Velásquez Ochoa, José AlexanderLa realización de este trabajo, tiene como fin proponer un programa de beneficios laborales para la empresa Morocota Gold S.A.S., que actualmente carece de una estructura formal en este aspecto. Los programas de beneficios laborales son esenciales para motivar a los trabajadores, mejorar el clima laboral, fomentar el crecimiento profesional y técnico, así como aumentar la productividad. Estos beneficios pueden ser económicos, como primas y aumentos de salario, o no económicos, como flexibilidad en el horario, días libres adicionales, teletrabajo, entre otros. También se les conoce como salario emocional, ya que contribuyen al bienestar emocional y las condiciones de vida de las personas que laboran en la empresa. En el caso específico de Morocota Gold S.A.S., la ausencia de un programa de beneficios laborales estructurado puede impactar negativamente en la satisfacción y retención del personal, así como en el desempeño general de la empresa. Por lo tanto, este trabajo propone un diseño detallado de un programa de beneficios laborales apropiado con las necesidades y características de la empresa, con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de los colaboradores y sus familias. La propuesta de diseño del programa de beneficios laborales incluirá una variedad de elementos que van desde beneficios económicos, como bonificaciones y programas de reconocimiento, hasta beneficios no económicos, como horarios flexibles, programas de bienestar y desarrollo profesional. Se enfocará la atención a la personalización de los beneficios para suplir las necesidades concretas de los empleados de Morocota Gold S.A.S., teniendo en cuenta factores como la composición familiar, las preferencias individuales y las condiciones laborales. 11 Se espera que la ejecución de este programa de beneficios laborales contribuya significativamente a ofrecer a los empleados un ambiente laboral armonioso, a aumentar la motivación y la responsabilidad, así como fortalecer la imagen corporativa de la empresa, para que sea reconocida como empleador llamativo y preocupado por el bienestar de su personalItem Relación contratistas y vinculados por tipología laboral en Alcaldía de Guarne(Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO, 2023-11-14) Orduz Albarracin, Nathali Carolina; Varela Corrales, Leandro JoséEl estudio indaga sobre conceptos clave sobre el clima laboral, comportamiento humano y otros factores en la relación de los contratistas y vinculados por tipología laboral en Alcaldía de Guarne. Su metodología es descriptiva e investigativa con enfoque etnográfico porque busca conocer y describir el modo de interactuar de los funcionarios y contratistas, su paradigma es cualitativo y se pretende identificar la percepción que tienen los colaboradores de la Alcaldía de Guarne en relación al clima laboral y su interacción entre ellos, para el cumplimiento de los objetivos institucionales, consultando información de fuentes primarias como el estudio del clima laboral 2022, observación directa, información secundaria como diferentes teorías que guardan relación con el entorno laboral, arrojando como resultados que la modalidad de contratación si afecta el clima laboral lo cual impacta socialmente la motivación del colaborador, identidad, liderazgo y comunicación; originando en el capital humano la desarticulación con la cultura organizacional, las metas corporativas y detrimento de los recursos utilizados, asociados a la gestión estratégica.