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Centro de Recursos para el Aprendizaje, la Investigación y la Innovación CRAII
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Item type:Item, Propuesta de mejora para el área de verificación de salida de mercancía en el CEDI mediante integración código de barras con ERP SAP(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2026-09-12) Casilimas Gallego, Karen Milena; Correa Bustamante, Cristian; Villegas Lopez, Carlos EnriqueEl presente Trabajo de Investigación e Innovación aborda la problemática de errores recurrentes en el proceso de verificación de salida de mercancía en el Centro de Distribución (CEDI) de Groupe SEB Andean, empresa multinacional líder en pequeños electrodomésticos con operaciones en Colombia. Mediante un diagnóstico basado en estudios de tiempos y movimientos, análisis de Pareto y diagrama de Ishikawa aplicados sobre 90 novedades documentadas en el ERP SAP durante el período octubre–diciembre 2025, se estableció que el 4,2% de los despachos mensuales presentaba discrepancias, con un costo de reproceso de $167.460.124 COP mensuales. El análisis de Pareto reveló que las tres primeras categorías de error (conteo incorrecto, ausencia de verificación cruzada y falta de trazabilidad digital) concentraban el 87,8% de las incidencias, validando el principio 80/20. Como solución de innovación tecnológica, se diseñó e implementó un sistema de captura automática de datos mediante código de barras GS1 integrado con el sistema ERP SAP, validado previamente mediante simulación en software Arena con tres escenarios. El piloto de cuatro semanas logró una reducción del 86% en la tasa de error, superando la meta del 85%, con disminución del 47% en el tiempo de verificación e incremento del 38% en la capacidad de despacho. El 89% del personal operativo expresó satisfacción con el nuevo sistema. El análisis financiero demuestra un retorno de inversión de 0,7 meses, un Valor Presente Neto de $7.209.677.020 COP a tres años y una TIR del 1.650%. Abstract This Research and Innovation work addresses the problem of recurring errors in the outbound merchandise verification process at the Distribution Center (CEDI) of Groupe SEB Andean. A rigorous diagnostic process based on time and motion studies, Pareto analysis, and Ishikawa diagrams applied to 90 documented incidents in SAP ERP during October–December 2025 established that 4.2% of monthly shipments presented discrepancies, generating rework costs of COP $167,460,124 per month. Pareto analysis revealed that the three main error categories concentrated 87.8% of incidents. As a technological innovation solution, a GS1 barcode system integrated with SAP ERP was implemented, previously validated through Arena simulation. The four-week pilot achieved an 86% error reduction, a 47% decrease in verification time and a 38% capacity increase. Financial indicators: ROI 0.7 months, NPV COP $7,209,677,020, IRR 1,650%.Item type:Item, Innovación y sostenibilidad en el sector químico: Plan de negocios para una empresa de aditivos(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2026-09-12) Mazo Maldonado, Laura Daniela; Osorio Martínez, Yohan Esteban; Villegas Lopez, Carlos EnriqueEl presente trabajo tiene como propósito analizar la situación estratégica y competitiva de la empresa Latin Kimya S.A.S., dedicada a la producción de aditivos químicos especializados, específicamente de resina UFI, en el sector industrial colombiano. El estudio se enfoca en identificar oportunidades de mejora para fortalecer su posicionamiento en el mercado, considerando variables de competitividad, innovación y sostenibilidad. Metodológicamente, la investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, integrando análisis cuantitativo de datos históricos de ventas y producción, junto con un análisis cualitativo basado en encuestas aplicadas a clientes del sector. El estudio tuvo un alcance descriptivo y explicativo, permitiendo caracterizar el mercado de resinas industriales y comprender los factores que influyen en la percepción y decisión de compra de los clientes. Los resultados evidencian que la resina UFI presenta una percepción favorable en el mercado, destacándose principalmente por su calidad y competitividad frente a otros productos. Asimismo, se identificó que los factores más influyentes en la decisión de compra son la calidad, el precio y la disponibilidad del producto. No obstante, también se detectaron oportunidades de mejora relacionadas con la estabilidad del producto, la logística de entrega y el fortalecimiento del soporte técnico. En términos generales, el estudio permite concluir que Latin Kimya S.A.S. cuenta con una base competitiva sólida, pero requiere fortalecer aspectos operativos y comerciales para consolidar su crecimiento y sostenibilidad en el sector de especialidades químicas. Abstract This study aims to analyze the strategic and competitive situation of Latin Kimya S.A.S., a company dedicated to the production of specialized chemical additives, specifically UFI resin, within the Colombian industrial sector. The research focuses on identifying improvement opportunities to strengthen its market positioning, considering competitiveness, innovation, and sustainability factors. Methodologically, the study was conducted using a mixed approach, combining quantitative analysis of historical sales and production data with qualitative analysis based on customer surveys. The research had a descriptive and explanatory scope, allowing the characterization of the industrial resin market and understanding the factors influencing customer perception and purchasing decisions. The results show that UFI resin has a favorable perception in the market, mainly due to its quality and competitiveness compared to other products. Additionally, it was identified that the main factors influencing purchasing decisions are product quality, price, and availability. However, improvement opportunities were found in product stability, delivery logistics, and technical support. Overall, the study concludes that Latin Kimya S.A.S. has a solid competitive base but needs to strengthen operational and commercial aspects to consolidate its growth and sustainability in the specialty chemicals sector.Item type:Item, Optimización de la distribución en planta y logística interna en la panificadora FammyPan S.A.S.(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2026-09-12) Florez Pineda, Jose Alfredo; Osorio Betancur, Silvio Alberto; Escorcia González, John JairoEl presente proyecto tiene como finalidad proponer mejoras en la distribución en planta y la logística interna de Productos Alimenticios FammyPan S.A.S., una panificadora ubicada en el municipio de Bello, Antioquia, con el propósito de optimizar la eficiencia del proceso productivo, mejorar la calidad del producto y reducir los riesgos asociados a la salud ocupacional de los operarios. La problemática identificada se relaciona con una distribución inadecuada de las áreas de trabajo, la presencia de recorridos innecesarios, acumulación de inventario en proceso (WIP), tiempos muertos en maquinaria y dificultades ergonómicas que afectan tanto la productividad como las condiciones laborales de los trabajadores. Abstract This project aims to propose improvements in the plant layout and internal logistics of Productos Alimenticios FammyPan S.A.S., a bakery company located in the municipality of Bello, Antioquia, with the purpose of optimizing the efficiency of the production process, improving product quality, and reducing risks associated with workers’ occupational health and safety. The identified problem is related to an inadequate distribution of work areas, the presence of unnecessary movements, accumulation of work-in-process inventory (WIP), machine idle times, and ergonomic difficulties that affect both productivity and workers’ labor conditions.Item type:Item, Propuesta para el diseño de un modelo técnico-operativo de abastecimiento multi-origen de acero, orientado a la mejora de la eficiencia productiva y la gestión del suministro.(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2026-09-12) Ariza Figueroa, Oscar Alejandro; Villegas López, Carlos EnriqueEl presente trabajo de grado propone un modelo de gestión del suministro orientado a reducir riesgos y promover la sostenibilidad en el sector metalmecánico, respondiendo a las actuales condiciones del mercado caracterizadas por la alta fluctuación en los precios del acero, interrupciones logísticas constantes y una creciente demanda de criterios sostenibles en los procesos de compra y licitación. El propósito principal del proyecto es crear un modelo de suministro resistente con un enfoque de múltiples fuentes (foco Brasil y México), que facilite la mejora en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la adquisición de acero, minimizando la exposición a riesgos logísticos y financieros, y potenciando la competitividad de las empresas metalmecánicas. Para ello, se integra el análisis del costo total de propiedad (TCO), la incorporación de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), y la articulación con herramientas tecnológicas como BIM to Fab y simulación discreta. Abstract The present undergraduate thesis proposes a supply management model aimed at risk reduction and the promotion of sustainability in the metalworking sector, in response to current market conditions characterized by high steel price volatility, constant logistical disruptions, and growing demand for sustainable criteria in procurement and bidding processes. The main purpose of the project is to create a resilient supply model with a multi-source approach (focusing on Brazil and Mexico), facilitating strategic decision-making in steel acquisition, minimizing exposure to logistical and financial risks, and enhancing the competitiveness of metalworking companies. To achieve this, it integrates Total Cost of Ownership (TCO) analysis, Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria, and integration with technological tools such as BIM to Fab and discrete event simulation.Item type:Item, Diseño de una propuesta de mejora para la planeación y control de producción en la Rectificadora L&R(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2026-09-12) Pérez Meneses, Laura Marcela; Franco Marin, María Alejandra; Sierra Moreno, Víctor Daniel; Berdugo Perea, Alexander; Escorcia González, John JairoEste proyecto propone una intervención técnica en la Rectificadora L&R, ubicada en Medellín, mediante herramientas de ingeniería industrial orientadas a mejorar la gestión de inventarios, la distribución en planta y el control de producción. Se aplicó la metodología CDIO (Concebir, Diseñar, Implementar y Operar), iniciando con un diagnóstico organizacional, seguido por el diseño de diagramas de procesos, proyección de demanda con regresión lineal y aplicación del modelo EOQ para optimizar pedidos. Los resultados evidencian cuellos de botella en la estación “L”, alta demanda en el componente culata y oportunidades de mejora en la planificación de materiales. Abstract This project proposes a technical intervention at Rectificadora L&R, located in Medellín, using industrial engineering tools aimed at improving inventory management, plant layout, and production control. The CDIO methodology (Conceive, Design, Implement, and Operate) was applied, beginning with an organizational diagnosis, followed by the design of process diagrams, demand forecasting through linear regression, and the application of the EOQ model to optimize orders.