Factores de riesgo psicosocial: liderazgo y las relaciones laborales en la empresa manufacturas Reymon S.A.

Abstract

El presente proyecto de grado tuvo como finalidad diseñar un plan de acción para mitigar los factores de riesgo psicosocial que afectan la seguridad y bienestar de los empleados en la empresa MANUFACTURAS REYMON S.A. Para cumplir con este objetivo, se llevó a cabo una evaluación exhaustiva de los resultados de la batería de riesgo psicosocial aplicada en el año 2022 y se recopiló información relevante suministrada por la empresa. Se evidenció que el factor de riesgo que representa el riesgo más alto en la organización es el factor Liderazgo y Relaciones Sociales en el Trabajo con un porcentaje 59% para el grupo B (auxiliar, asistente y operativo). Teniendo en cuenta esta información, se aplicaron dos instrumentos para profundizar en este factor. En primera instancia el Instrumento de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard (1969), a la totalidad de 10 coordinadores de área, y la Escala de Relaciones Interpersonales (Yañez, 2006, adaptada por Sáenz 2018) a la muestra seleccionada de 96 trabajadores del grupo B. Después de la recopilación y análisis descriptivo de los resultados, se diseñó un plan de acción enfocado en mitigar el factor de riesgo psicosocial que afecta a la organización. Enfocado en aspectos clave, como la mejora de la comunicación, la motivación, el manejo adecuado de conflictos y el fomento activo del trabajo en equipo. A través de estas estrategias, se busca fortalecer el clima laboral y promover el desarrollo de competencias, habilidades y actitudes positivas entre todos los miembros del equipo.