Maestría en Gerencia Social
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Browsing Maestría en Gerencia Social by Author "Artunduaga Lizcano , Flover"
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Item Desarrollo de redes y alianzas para promover la corresponsabilidad masculina en el cuidado y crianza: Caso del Jardín Infantil El Nogal de la Esperanza, Localidad de Barrios Unidos(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2024-12-04) Rodríguez Moyano , Ana María; Baquero Gutiérrez , Yinari Katherine; Jiménez Andrade , Juliete Constanza; Artunduaga Lizcano , Flover; Torres Hernández, Ana MaríaEsta investigación explora la implementación de una herramienta dinámica de redes y alianzas intersectoriales para promover la corresponsabilidad masculina en el Jardín Infantil El Nogal de la Esperanza, a través de un enfoque de Gerencia Social, se articulan servicios en áreas clave como salud, educación y bienestar, facilitando el empoderamiento de las familias y la participación masculina en las labores de cuidado y crianza. Se tuvo en cuenta la metodología mixta, que según Pole, K. (2009), es una revisión de las estrategias para combinar metodologías cuantitativas y cualitativas. En términos generales, las metodologías mixtas pueden conceptualizarse como el uso de las dos metodologías tradicionales ya sea en un estudio particular o en varios estudios dentro de un programa de investigación Tashakkori y Teddlie (2003). De igual forma, para esta investigación se incorporan entrevistas de línea de base de investigación previa y el análisis MICMAC, que permite identificar la relación que existe entre las necesidades de las familias y las instituciones clave para desarrollar una red de apoyo interactiva. Los resultados de esta investigación evidencian un aumento en la participación de los padres en el cuidado de los niños y niñas, lo que no solo promueve la igualdad de género, sino que también contribuye a crear un entorno más saludable. Se concluye que la gestión social, junto con la implementación de tecnologías innovadoras, impulsan la corresponsabilidad y mejora el bienestar familiar y su entorno.Item Estrategias de Fundraising para la Sostenibilidad Financiera del Albergue Carpediem(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2024-12-04) García Ruíz , Mónica Esmeralda; Tovar Guevara, William Andrés; Córdoba Palacios, Ana Dayana; Artunduaga Lizcano , FloverEste proyecto de investigación se realizó con la intención de ahondar más sobre las estrategias que permitan el sostenimiento y crecimiento del Albergue Carpendiem y la forma adecuada para captar recursos y fortalecer su economía. El propósito de este trabajo es desarrollar estrategias de Fundraising que aseguren la sostenibilidad financiera del Albergue Carpediem, una entidad sin ánimo de lucro enfocada en la rehabilitación y prevención del consumo de sustancias psicoactivas. El objetivo es generar un documento estratégico que sirva como guía para implementar acciones que permitan la captación de recursos, lo que fortalecerá tanto la economía del albergue como su posicionamiento. Estas estrategias incluirán la creación de plataformas web para mejorar la visibilidad, aumentar las donaciones y facilitar la cooperación con posibles donantes. También se capacitará al equipo administrativo del albergue en la gestión de recursos, optimizando la administración y garantizando la sostenibilidad a largo plazo. Además, se propone establecer alianzas estratégicas que fortalezcan la gestión institucional y contribuyan al crecimiento financiero del Centro, permitiendo continuar con los procesos de recuperación de los beneficiarios. En el desarrollo metodológico de este proyecto, se adoptará un enfoque mixto, combinando el análisis cuantitativo y cualitativo para obtener una visión integral del Albergue Carpediem.Item Fortalecimiento de Redes y Alianzas Estratégicas para la Inclusión Laboral: un Enfoque desde la Gerencia Social en el Marco del Servicio Público de Empleo en Colombia(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2024-12-21) Peña Álvarez , Evelin; Rojas Lizarazo , Francy Milena; Montoya Tavera, David Alberto; Peña Navarro , Dilia Carolina; Artunduaga Lizcano , FloverEl presente estudio tiene como propósito fortalecer las alianzas intersectoriales en el marco de las políticas de inclusión laboral en Colombia, mediante el desarrollo y aplicación de herramientas de Gerencia Social, como el Semáforo de Alianzas y el Análisis de Redes Sociales (ARS). Se pretende identificar áreas de mejora en la coordinación operativa y la sostenibilidad de las alianzas, con el fin de optimizar la inserción laboral de grupos vulnerables. El problema que motivó esta investigación es la falta de coordinación efectiva y la limitada sostenibilidad a largo plazo de las alianzas intersectoriales, lo que ha obstaculizado la consecución de resultados significativos en términos de empleabilidad para poblaciones como personas con discapacidad, víctimas del conflicto armado y jóvenes. Se adoptó una metodología cualitativa, que incluyó la recolección de datos mediante entrevista estructurada dirigida a los actores clave de las alianzas (sectores público, privado, ONGs, beneficiarios y organismos internacionales), y la aplicación del Semáforo de Alianzas para evaluar la efectividad de las colaboraciones. Posteriormente, se utilizó el Análisis de Redes Sociales (UCINET) para mapear las interacciones entre los actores. los hallazgos más relevantes revelan una buena coordinación en la planificación de las actividades, pero con desafíos en su ejecución. Además, se identificó una falta de equidad en los resultados obtenidos para los grupos vulnerables y la necesidad de asegurar fuentes de financiamiento estables para la sostenibilidad de las alianzas.Item Modelo de Dinámica de Sistemas para Promover la Formalización de Vendedores Informales de la CL 13 entre KR 50 y 55 de la Localidad de Puente Aranda(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2024-11-30) Monsalve Preciado , María Alicia; Marrugo Tapias, Katherin Cecilia; Galvis Molano , Deisy Lorena; Artunduaga Lizcano , FloverLa presente investigación pretende desarrollar una propuesta que permita la promoción de formalidad de los vendedores informales de la CL 13 entre KR 50 y 55 de la Localidad de Puente Aranda, mediante dinámica de sistemas como herramienta de la Gerencia Social. Se propone como estrategia de fortalecimiento un diagrama del sistema general de las dinámicas de la informalidad en Bogotá. Esta estrategia de fortalecimiento se desarrolló desde las necesidades que se vieron reflejas en los resultados del trabajo de campo por lo que, esta herramienta de gerencia social logrando explorar y comprender en las dinámicas de la informalidad para fortalecer estrategias de promoción para la formalidad de vendedores informales generando posteriormente redes y alianzas con los diferentes actores estratégicos. Este proyecto se abordará desde el enfoque cualitativo; lo cual permitió obtener una comprensión más profunda de las interacciones entre los diversos actores clave involucrados en el sector de la informalidad. Mediante el desarrollo del modelo dinámico, se lograron obtener datos valiosos sobre las necesidades, desafíos, oportunidades, comprender la complejidad del fenómeno de la informalidad, e identificar los ciclos de refuerzo y balance, esta información ha sido fundamental para diseñar un enfoque más integral y sostenible que promueva el fortalecimiento de este sector.