Protocolo de intervención para la fidelización y retención del talento humano en la Clínica SOMA de la ciudad de Medellín en el segundo semestre del año 2022
Gómez Montaño, María Alejandra
Patiño Castaño, Luisa Fernanda
Arango Restrepo, Yoisira Xiomara
Corporación Universitaria Minuto de Dios
La observación del aumento de solicitudes de personal en el área de recursos
humanos de la Clínica SOMA, llevo a preguntar las causales del retiro, en este trabajo se hablará sobre la rotación, fidelización y retención de los colaboradores de la Clínica SOMA, el cual se evalúa a través de 48 encuestas de retiro del personal de la Clínica comprendido en el periodo de mayo a octubre de 2021, se realiza el análisis de los resultados obtenidos y a partir de estos se genera un protocolo de intervención para fidelizar y retener a los colaboradores, lo que permitió concluir la importancia de la motivación laboral, el liderazgo positivo y los beneficios institucionales.
Diseñar una propuesta de intervención para la fidelización y retención del talento humano en la Clínica SOMA de la Ciudad de Medellín durante el primer semestre de 2022.
Rotación, Fidelización, Bienestar institucional, Plan de intervención
Gómez Montaño, M. A., Patiño Castaño, L. F. y Arango Restrepo, Y. X. (2022). Protocolo de intervención para la fidelización y retención del talento humano en la Clínica SOMA de la ciudad de Medellín en el segundo semestre del año 2022. [Trabajo de grado, Corporación Universitaria Minuto de Dios] Repositorio institucional UNIMINUTO