Metodología Kanban: una respuesta a los desafíos en la gerencia de proyectos del grupo empresarial Evans

dc.contributor.advisorCárdenas Otaya, Luis Alberto
dc.contributor.authorCubides Chivatá, Néstor Giraldo
dc.contributor.authorPeroza Garrido, Miguel Hernando
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2025-07-03T21:54:00Z
dc.date.available2025-07-03T21:54:00Z
dc.date.issued2024-11-05
dc.descriptionAnalizar cómo la metodología Kanban podría responder a los desafíos en la gerencia de proyectos del grupo empresarial Evans a través de revisión documental, la evaluación de sus procesos y la generación de recomendaciones para una posible aplicación.
dc.description.abstractEVANS S.A.S una microempresa ubicada en ciudad de Yopal, Casanare, especializada en consultoría, capacitación y suministros para proyectos de desarrollo sostenible y mejora de la convivencia social, ha tenido efectos negativos en su rentabilidad y pérdida de interés de los clientes, esta Pyme enfrenta desafíos en la gestión de su oferta de servicios para mantenerse vigente como opción local. Pese a su experiencia y trayectoria experimenta una disminución en la eficiencia operativa y en la capacidad de adaptación a los cambios tecnológicos y de mercado que requieren sus clientes estratégicos, afectando la sostenibilidad del negocio, como lo señalan Añanca y Rojas (2022) Un portafolio sobrecargado ha generado estancamiento, resultado de una inadecuada planeación estratégica y tiempos de respuesta más largos, la región experimenta una creciente demanda de servicios, así como de consultoría, por tanto, la empresa intenta mantenerse vigente, pero sus proyectos no siempre responden a los requerimientos, sacrificando calidad, capacidad operativa y confiabilidad, (Radzikowska, 2024) El grupo empresarial EVANS, podría mejorar su flexibilidad, colaboración y capacidad de entrega de valor, estableciendo roles y tiempos definidos para cada actividad, como lo señala Anderson (2010) en su estudio sobre Kanban, que mediante un sistema visual organiza el progreso del trabajo, agiliza el flujo de tareas permite evitar la sobrecarga de servicios y asegura un desempeño eficiente.
dc.format.extent29 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationCubides, N., & Peroza, M. (2024). Metodología Kanban: una respuesta a los desafíos en la gerencia de proyectos del grupo empresarial Evans. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombia.
dc.identifier.instnameinstname:Corporación Universitaria Minuto de Dios
dc.identifier.reponamereponame:Colecciones Digitales Uniminuto
dc.identifier.repourlrepourl:https:// repository.uniminuto.edu
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/21219
dc.language.isoes
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO
dc.publisher.departmentPosgrado
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos
dc.rightsAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
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dc.rights.localOpen Access
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subjectMetodología KANBAN
dc.subjectDesafíos en la gerencia
dc.subjectproyectos
dc.subject.lembDesarrollo sostenible
dc.subject.lembInnovaciones tecnológicas
dc.subject.lembTécnicas administrativas
dc.titleMetodología Kanban: una respuesta a los desafíos en la gerencia de proyectos del grupo empresarial Evans
dc.typeTrabajo de Investigación e Innovación
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.type.spaTrabajo de Grado
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