Análisis de las capacidades de ambidestreza gerencial en pequeñas y medianas empresas en Cartagena

Abstract

En el actual ambiente de negocios dinámico y competitivo, las pequeñas y medianas empresas (pymes) se encuentran con retos singulares que demandan una administración ágil y adaptable. La habilidad de los directivos para balancear y gestionar al mismo tiempo actividades de exploración e innovación con las de explotación y eficiencia en las operaciones, denominada ambidestreza gerencial, se ha transformado en un elemento crucial para la supervivencia y el éxito sostenido de estas organizaciones. La ambidestreza gerencial alude a la habilidad de una organización de buscar al mismo tiempo nuevas oportunidades y aprovechar sus habilidades actuales, facilitando de esta manera una rápida adaptación a las fluctuaciones del mercado. (Chan et al., 2018; Khan et al., 2019; Wu et al., 2020) . Esto se vuelve especialmente significativo en el contexto colombiano, donde el emprendimiento ha emergido como un pilar fundamental para el crecimiento económico y el desarrollo social (Salazar et al., 2022). De acuerdo con datos recientes de Confecamara (2024), en 2023 se reportaron 297,475 nuevas empresas en Colombia, lo que refleja una disminución del 2.8% respecto al año anterior. Simultáneamente, se destacó un incremento del 5.2% en la creación de sociedades, lo que sugiere que, a pesar de los desafíos, existen oportunidades para las pymes en el país Muñoz-Pinzón et al., 2024).