La aplicación de metodologías hibridas en gerencia de proyectos en la Asociación Campesina Agrícola de Ariguaní (ACAA) para el fortalecimiento de la sostenibilidad económica

Abstract

El estudio tuvo como objetivo analizar cómo la aplicación de metodologías híbridas de gerencia de proyectos contribuía al fortalecimiento de la sostenibilidad económica de la Asociación Campesina Agrícola de Ariguaní, mediante la comprensión de sus prácticas, necesidades y dinámicas organizacionales. El método se desarrolló bajo un enfoque cualitativo descriptivo basado en un estudio de caso, en el que participaron miembros de la asociación, incluyendo directivos, coordinadores y líderes comunitarios, y en el que se emplearon encuestas y análisis documental para recolectar y examinar la información. Los resultados permitieron identificar debilidades en planificación, gestión y articulación institucional, así como limitaciones tecnológicas y organizativas; además, el análisis comparativo de metodologías facilitó la selección de un enfoque híbrido adecuado al contexto rural y la formulación de estrategias orientadas a optimizar procesos, fortalecer la participación y mejorar la sostenibilidad económica. Finalmente, se estableció que la aplicación de metodologías híbridas fortalecía la gestión de proyectos, aumentaba la eficiencia organizativa y promovía la resiliencia económica de la asociación