Planeación estratégica de consultoría para el programa de reincorporación y/o rehabilitación laboral para la Empresa F&H S.A.S.

Abstract

Actualmente la normatividad colombiana requiere a las empresas contar con un programa de rehabilitación integral para la reincorporación laboral y ocupacional de las personas afectadas por consecuencia de un accidente y/o enfermedad laboral, todo esto buscando en última instancia lograr la reincorporación del individuo al mundo laboral y por ende al social. Para la construcción de procesos y programas que estructuren sólidamente a una organización, pero que se tornan complejos de elaborar dentro de la misma, muchas veces es necesario contar con una orientación y apoyo externo para materializarlos, por eso la importancia de las consultorías. Filtros & Herramientas S.A.S., empresa dedicada al sector de servicios automotriz, evidencio en su situación actual que cuenta con un colaborador con una pérdida de capacidad laboral significativa y no posee un programa o procedimiento donde se pueda guiar de manera pertinente a el empleado en su proceso de recuperación y rehabilitación laboral; situación que apunta a la importancia del diseño del documento guía para el caso encontrado y posibles eventos a futuro. Para la empresa se llevó a cabo una planeación estratégica de consultoría, donde se utilizaron herramientas de análisis como la matriz POAM para identificar las oportunidades y amenazas del entorno externo y la matriz PCI para identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, con el resultado de estas se realizó la matriz DOFA generando así unas estrategias que apuntan a las oportunidades de mejora de la misma ; dentro de las estrategias resultantes de dicho análisis, se justificó según lo indicado previamente la importancia del análisis y diseño de un el Programa de Reincorporación y/o Rehabilitación Laboral para la Empresa F&H S.A.S.