Protocolo de intervención para la fidelización y retención del talento humano en Coninsa Ramón H

Abstract

La observación del aumento de solicitudes de personal en el área de recursos humanos de Coninsa Ramón H , llevo a preguntar las causales del retiro, en este trabajo se hablará sobre la rotación, fidelización y retención de los colaboradores de Coninsa Ramón H , el cual se evalúa a través de 10 encuestas de retiro del personal de la Coninsa comprendido en el periodo de febrero a mayo de 2022, se realiza el análisis de los resultados obtenidos y a partir de estos se genera un protocolo de intervención para fidelizar y retener a los colaboradores, lo que permitió concluir la importancia de la motivación laboral, el liderazgo positivo y los beneficios institucionales.