Maestría en Administración de Empresas
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Browsing Maestría en Administración de Empresas by Subject "Competitividad"
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Item Análisis de la implementación de estrategias en empresas de la región de Piedemonte Araucano del departamento de Arauca – Colombia y su relación con la gestión de proyectos.(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2025-10-16) Arévalo Arévalo, Yesenia; Carvajal Bonilla, Martha Patricia; Barrera Lievano, Jhony AlexanderEl tejido empresarial del Piedemonte Araucano, conformado en su mayoría por pequeñas y medianas empresas (PYME), enfrenta desafíos derivados de la competitividad, la innovación y la sostenibilidad organizacional. Estas condiciones exigen la formulación de estrategias claras que permitan a las organizaciones adaptarse a un entorno económico en constante cambio. En este contexto, la gestión de proyectos se ha consolidado como una herramienta fundamental para mejorar la eficiencia, optimizar recursos y fortalecer la capacidad de respuesta de las empresas. El propósito de este estudio fue identificar el tipo de estrategia empresarial predominante, según el modelo de estrategias genéricas de Porter, y analizar su relación con la implementación de la gestión de proyectos en las PYME de la región. Para ello, se adoptó un enfoque metodológico cualitativo de tipo exploratorio, combinando la aplicación de encuestas a 60 directivos con entrevistas semiestructuradas a seis CEO de empresas locales. Los resultados muestran que la estrategia de enfoque o concentración es la más utilizada, seguida en menor medida por la diferenciación, mientras que el liderazgo en costos presenta baja aplicabilidad en la región. Asimismo, se evidenció que más de la mitad de las empresas incorporan prácticas de gestión de proyectos, percibidas por sus líderes como un mecanismo clave para la innovación, la sostenibilidad y la adaptación al mercado. Estos hallazgos permiten concluir que la articulación entre estrategia y gestión de proyectos constituye un factor determinante para el fortalecimiento competitivo y el desarrollo empresarial del Piedemonte Araucano.Item Competitividad y estrategias en las empresas del sector siderúrgico en la área metropolitana de Barranquilla en el año 2023(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2025-10-11) Niebles Jinete, Milena Isabel; Rodríguez Vargas, Fabio; Salazar González, Víctor Hugo; Barrera Lievano, Jhony AlexanderEl presente trabajo de investigación analiza la competitividad de las estrategias empresariales en las empresas del sector siderúrgico del área metropolitana de Barranquilla durante el año 2023. El estudio se fundamenta en el marco teórico de las estrategias genéricas de Porter, liderazgos en costos, diferenciación y enfoque, así como en la gestión de proyectos como herramienta administrativa clave y fundamental para el fortalecimiento empresarial. La investigación tuvo un enfoque cualitativo con alcance exploratorio, utilizando como técnicas de recolección de información, encuestas aplicadas a 60 CEO y entrevistas en profundidad a 6 directivos de pequeñas, medianas y grandes empresas siderúrgicas del área metropolitana. Los resultados evidencian que, aunque la mayoría de las empresas reconocen la importancia de formular estrategias competitivas, existe una marcada tendencia hacia el liderazgo en costos, lo cual limita notablemente los procesos de diferenciación e innovación. De igual forma, se logró identificar que la gestión de proyectos es valorada por los directivos, pero su implementación aún no es homogénea ni sistemática en todo el sector, representando un área de oportunidad para incrementar la competitividad. Además, se concluye que la consolidación del sector siderúrgico en Barranquilla depende de la capacidad de los CEO para adoptar estrategias claras, integrar la gestión de proyectos en los procesos organizacionales. Y promover la innovación como mecanismo de sostenibilidad en un entorno altamente competitivo.Item El rol de la gestión de proyecto en la estrategia empresarial de restaurantes de la ciudad de Barrancabermeja y de Bogotá D.C.(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2025-10-22) Sanabria Quintero, Henry Andrés; Castañeda Maldonado, Freddy Orlando; Montaño López, Lina Marcela; Barrera Lievano, Jhony AlexanderEl presente proyecto de investigación se centra en el estudio del rol de la gestión de proyecto en la estrategia empresarial de restaurantes de la ciudad de Barrancabermeja y la ciudad de Bogotá D.C; el enfoque que se empleó en la metodología de la investigación es de carácter cualitativo; con un alcance de tipo exploratorio / descriptivo y se aplicó a través del método de recolección de datos en participación de 6 CEO entrevistados y 60 CEO encuestados de medianas empresas del sector de comidas y bebidas (Restaurantes, establecimientos gastronómicos o establecimiento de comida rápida). Como instrumento se aplicó el uso de encuestas por medio de un contexto individual que permitieron recoger y analizar datos ordenados que describen y/o explican las percepciones de los empresarios de cada organización.Item Estrategias empresariales en el sector transporte terrestre especial de pasajeros en las principales ciudades de Colombia: Un análisis de la gestión de proyectos como herramienta administrativa(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2025-10-13) Parra López, Duver Alberto; Montoya Rojas, Edwin Andrés; Orejuela Mosquera, Manuel; Lopera Lopera, Natalia Andrea; Joya Angarita, Ruby Sareth; Florez Cañas, Yuly Andrea; Barrera Lievano, Jhony AlexanderEl transporte terrestre especial de pasajeros en Colombia presenta múltiples desafíos que impactan a las empresas del sector, sin importar su tamaño. Las diferencias en capacidades operativas, estructura organizacional y alcance de mercado influyen en la forma en que cada empresa desarrolla sus estrategias para competir. En los últimos años, la gestión de proyectos se ha posicionado como una herramienta útil para mejorar la eficiencia, optimizar recursos y aumentar la satisfacción del cliente. Este trabajo tuvo como propósito identificar el tipo de estrategia empresarial más frecuente, de acuerdo con el modelo de Michael Porter, y analizar su vínculo con la aplicación de metodologías de gestión de proyectos. Para ello, se adoptó un enfoque cualitativo mediante la aplicación de encuestas y de entrevistas semiestructuradas a líderes de empresas del sector en ciudades principales del país, los hallazgos muestran que varias organizaciones se enfocan en nichos específicos, como el transporte turístico y empresarial, adoptando estrategias de segmentación. También se evidencia una tendencia creciente hacia la incorporación de prácticas de gestión de proyectos, lo que refleja una mayor preocupación por mejorar la competitividad y adaptarse a un entorno empresarial cambiante.Item Perspectivas de los CEO de pequeñas empresas de Santander y Norte de Santander respecto a la estrategia empresarial y la gestión de proyectos(Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2025-10-11) Porras Duarte, Heidy Carolly; Sánchez Ropero, Ingrid Katherine; Castro Betancourt, Lina Paola; Palacios Narváez, Yolanda; Barrera Lievano, Jhony AlexanderEl presente estudio busca analizar las perspectivas de los CEO de pequeñas empresas ubicadas en los departamentos de Santander y Norte de Santander, frente a la estrategia empresarial y la gestión de proyectos. A través de un enfoque cualitativo con alcance exploratorio, se identifican los tipos de estrategias utilizadas según el modelo de Porter y el grado de implementación de la gestión de proyectos como herramienta administrativa. Los resultados han revelado que estas empresas se encuentran en posición de “estancamiento en la mitad” y una alta adopción de prácticas de gestión de proyectos, lo cual indica que hay una relación positiva entre ambas dimensiones. El análisis contribuye a comprender cómo la articulación entre estrategia y gestión de proyectos puede fortalecer la competitividad y sostenibilidad de las pequeñas empresas en contextos regionales.