Perspectivas de los CEO de pequeñas empresas de Santander y Norte de Santander respecto a la estrategia empresarial y la gestión de proyectos
Loading...
Date
2025-10-11
Advisors
Editors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
Type
Tesis de Maestría
Rights
Acceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Abstract
El presente estudio busca analizar las perspectivas de los CEO de pequeñas empresas ubicadas en los departamentos de Santander y Norte de Santander, frente a la estrategia empresarial y la gestión de proyectos. A través de un enfoque cualitativo con alcance exploratorio, se identifican los tipos de estrategias utilizadas según el modelo de Porter y el grado de implementación de la gestión de proyectos como herramienta administrativa. Los resultados han revelado que estas empresas se encuentran en posición de “estancamiento en la mitad” y una alta adopción de prácticas de gestión de proyectos, lo cual indica que hay una relación positiva entre ambas dimensiones.
El análisis contribuye a comprender cómo la articulación entre estrategia y gestión de proyectos puede fortalecer la competitividad y sostenibilidad de las pequeñas empresas en contextos regionales.
Description
Determinar el tipo de estrategia empresarial, según la propuesta de estrategias genéricas de Porter, y su relación con la implementación, o no, de la gestión de proyectos como herramienta empresarial, en las pequeñas empresas en Santander y Norte de Santander- Colombia, según perspectiva de sus CEO.
Keywords
Estrategia empresarial, Gestión de proyectos, CEO, Pequeñas empresas, Competitividad