Especialización en Gerencia Financiera

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Browsing Especialización en Gerencia Financiera by Subject "Accounts Receivable Management"

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    Optimización de la gestión de cartera en Sentyr S.A.S mediante la implementación métodos estratégicos
    (Corporación Universitario Minuto de Dios, 2024-12-09) Puentes Romero, Jaime Alberto; Castrillón Arbeláez, Juliana; Varela Corrales, Leandro José
    Sentyr S.A.S., una empresa pyme colombiana especializada en seguridad y salud en el trabajo. Durante el segundo semestre del año 2023, experimentó graves dificultades de gestión cartera. El incremento en las cuentas por cobrar es resultado de un sistema de pagos prolongados y de la ausencia de estrategias de cobranzas estructurada. La falta de estrategias formales que establezcan procedimientos y normas lleva a una gestión de cartera deficiente e informal, sin normas claras para la supervisión y seguimiento riguroso en la recuperación de deudas. Adicionalmente, la ausencia de un procedimiento de gestión de cartera y estrategias deficientes de evaluación y aceptación de clientes, han permitido una cartera de difícil cobro. Las repercusiones de esta situación incluyen tensiones en el flujo de caja de Sentyr S.A.S, problemas para satisfacer las obligaciones financieras y un incremento en los riesgos de pérdidas económicas, y por ende aumentando el riesgo de liquidez e insolvencia. Minimizando la cantidad de ingresos reconocidos, afectando de esta manera el EBITDA de la compañía y limitando su crecimiento y expansión en el mercado. Como respuesta, se propone elaborar métodos estratégicos para fortalecer la negociación, venta y la recuperación de cuentas por cobrar de Sentyr S.A.S. Estas estrategias establecerán métodos efectivos que contribuyen a la recaudación, disminución de la morosidad y optimización del flujo de efectivo. Se espera que estas acciones resulten en una disminución de la cartera en mora o vencida, una mayor estabilidad financiera, un flujo de efectivo más eficiente, un mejor EBITDA, una mejora en la eficiencia operativa y por último permitir toma de decisiones más eficientes por parte de la gerencia y proyectarse a mejores estrategias financieras.
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    Propuesta para la optimización de la gestión de la cartera en la empresa MPS Mayorista de Colombia
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO, 2024-09-25) Chaparro Pérez, Walter Harley; Claros Sánchez, Johan Camilo; Ríos Hernández, Luz Angélica; López-Rodríguez, Campo Elías
    Para mejorar la gestión de cartera en las organizaciones dedicadas a la actividad comercial tecnológica, es crucial implementar procesos que aborden problemas como los altos índices del ciclo de pago. Para ello, se requieren procedimientos efectivos de comunicación con los clientes y el mejoramiento en la identificación y aplicación de pagos recibidos. Por tanto, el objetivo de esta investigación es generar una propuesta para optimizar la gestión de cartera en la empresa MPS Mayorista de Colombia S.A. El alcance propuesto es descriptivo, tiene un enfoque metodológico mixto y una población finita enfocada en la empresa. Asimismo, se realizó un análisis documental a través de un estudio de caso. Se encontraron problemas como la sobrecarga laboral en algunos cargos, la no especialización de tareas de cobro, y la falta de asignación de metas de recuperación y recaudo de cartera. Teniendo esto en cuenta, se propone especializar funciones, tener cargas laborales más equitativas, realizar seguimiento a la gestión de cobro y recuperación de cartera, establecer nuevas políticas en la gestión de cobro, implementar una meta de recuperación de cartera del 80% por cobrador, hacer seguimiento de metas diarias, semanales y mensuales, tener claras las etapas de cobro, realizar un guion del proceso de cobro, aclarar cómo abordar una llamada de cobro y generar una herramienta de seguimiento de cobro de cartera detallado en Excel donde se evidencie ágilmente los indicadores de cartera. Se concluye que al aplicar lo ya mencionado, se tendrá un mejor desempeño en el área de cartera.