Recomendaciones para la optimizacion de procesos administrativos en la construcción mediante la metodologia agil de Lean construction

dc.contributor.advisorCárdenas Otaya, Luis Alberto
dc.contributor.authorMontoya Hurtado, Juliana
dc.contributor.authorPuerta Serna, Yessica
dc.date.accessioned2025-07-07T21:49:54Z
dc.date.available2025-07-07T21:49:54Z
dc.date.issued2024-10-29
dc.descriptionProponer recomendaciones para la aplicación de los principios y herramientas de Lean Construction en procesos administrativos de proyectos de construcción en Medellín, con el objetivo de mejorar la eficiencia, el control de costos y el cumplimiento oportuno de los hitos, a través de la identificación, mejora de procesos y optimización de flujos de trabajo.
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objetivo principal formular recomendaciones para la optimización de los procesos administrativos en la construcción, empleando la metodología ágil de Lean Construction. El estudio se fundamenta en la identificación de áreas de mejora dentro de los procedimientos administrativos actuales en proyectos de construcción, con el fin de reducir el desperdicio de recursos, aumentar la eficiencia operativa y mejorar la calidad en la entrega de resultados. Para ello, se emplearon técnicas cuantitativas de recolección y análisis de datos, con el fin de evaluar el impacto de la implementación de Lean Construction en la gestión administrativa. Entre los hallazgos más relevantes se destaca la estandarización de procesos, eliminación de reprocesos y tareas que no generan valor al proceso son clave para mejorar la planificación y ejecución de tareas administrativas. Asimismo, se enfatiza en la importancia de fomentar una cultura organizacional que promueva la colaboración y la mejora continua. Como resultado, se proponen diversas estrategias, tales como la automatización de procesos, el uso de indicadores de rendimiento para monitorear la eficiencia administrativa y la capacitación continua del personal, que buscan alinear las prácticas administrativas con los principios de Lean Construction, mejorando así la competitividad y sostenibilidad de los proyectos. Este enfoque optimiza la gestión administrativa en las empresas constructoras, aportando un modelo más eficiente, ágil y adaptable a los cambios, que responde a las necesidades dinámicas del sector.
dc.format.extent45 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationMontoya, J., & Puerta, Y. (2024). Recomendaciones para la optimizacion de procesos administrativos en la construcción mediante la metodologia agil de Lean construction. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombia.
dc.identifier.instnameinstname:Corporación Universitaria Minuto de Dios
dc.identifier.reponamereponame:Colecciones Digitales Uniminuto
dc.identifier.repourlrepourl:https:// repository.uniminuto.edu
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/21283
dc.language.isospa
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios
dc.publisher.departmentPosgrado
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos
dc.rightsAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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dc.rights.localOpen Access
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subjectOptimización de procesos
dc.subjectadministración en la construcción
dc.subjectmetodología ágil
dc.subjectLean Construction
dc.subjectmejora continua
dc.subjectautomatización
dc.subjecteficiencia operativa
dc.subject.lembConstrucción
dc.subject.lembControl de costos
dc.subject.lembTécnicas administrativas
dc.titleRecomendaciones para la optimizacion de procesos administrativos en la construcción mediante la metodologia agil de Lean construction
dc.typeTrabajo de Investigación e Innovación
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.type.spaTrabajo de Grado
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