Plan estratégico para el fortalecimiento de la gestión de la Fundación “Sagrado Corazón de Jesús” en su proceso de reapertura de servicios pos-pandemia

dc.contributor.advisorCastañeda Jerez, Carlos Eduardo
dc.contributor.authorParra Pinilla, Diana Rocio
dc.contributor.authorMartínez Arevalo, Luis Fernando
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2022-06-22T20:04:07Z
dc.date.available2022-06-22T20:04:07Z
dc.date.issued2022-06-01
dc.descriptionFormular un plan estratégico para mitigar los riesgos de sostenibilidad de la Fundación “Sagrado Corazón de Jesús” que, desde la perspectiva de la Gerencia Social, le permita nuevamente ofertar y mantener la atención de la población vulnerable objeto de su actividad misional
dc.description.abstractLa presente investigación se orienta a fortalecer la reapertura de la Fundación “Sagrado Corazón de Jesús”, ubicada en Zipaquirá - Cundinamarca, mediante un plan estratégico, partiendo de la aplicación del instrumento de recolección de información y un análisis DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas), que permita mitigar los riesgos que pudiesen afectar la sostenibilidad futura de la Entidad Sin Ánimo de Lucro - ESAL. Por consiguiente, el análisis retrospectivo de la funcionalidad y toma de decisiones desde sus inicios hasta llegar al momento de la suspensión de servicios, se hace indispensable para identificar las categorías y variables que incidieron en el curso de la actividad misional de la Fundación
dc.description.abstractThis research is aimed at strengthening the reopening of the Fundación Sagrado Corazón de Jesús, located in Zipaquirá – Cundinamarca, through a strategic plan, based on the application of the information collection instrument and a SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) which allows mitigating the risks that could affect the future sustainability of the nonprofit organization. Consequently, the retrospective analysis of the functionality and decision-making from its inception to the moment of suspension of services, is essential to identify the categories and variables that influenced the course of the mission of the foundation
dc.format.extent183 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationParra, D.,Y Martínez, L. (2022).Plan estratégico para el fortalecimiento de la gestión de la Fundación “Sagrado Corazón de Jesús” en su proceso de reapertura de servicios pos-pandemia. (Tesis de Maestría).Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá-Colombia
dc.identifier.instnameinstname:Corporación Universitaria Minuto de Dios
dc.identifier.reponamereponame:Colecciones Digitales Uniminuto
dc.identifier.repourlrepourl:https:// repository.uniminuto.edu
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/14475
dc.language.isospa
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios
dc.publisher.departmentPosgrado
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Financiera
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAcces
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dc.rights.localOpen Access
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subjectPlan Estratégico
dc.subjectRiesgo Empresarial
dc.subjectEstructura Organizacional
dc.subject.keywordsStrategic Plan
dc.subject.keywordsBusiness Risk
dc.subject.keywordsOrganizational Structure
dc.subject.lembEvaluación de Riesgos
dc.subject.lembEstructura Organizacional
dc.subject.lembApertura Económica
dc.titlePlan estratégico para el fortalecimiento de la gestión de la Fundación “Sagrado Corazón de Jesús” en su proceso de reapertura de servicios pos-pandemia
dc.typeThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.spaTesis de Maestría
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