Estrategias empresariales y gestión de proyecto en las pequeñas y medianas empresas del sector de servicio en instalación y mantenimiento de aire acondicionado en la ciudad de Cali – Colombia

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dc.contributor.advisorBarrera Lievano, Jhony Alexander
dc.contributor.authorBarrios Yaya, Licelys
dc.contributor.authorOrdoñez Solarte, Dorali
dc.contributor.authorMuñoz Gordillo, Jhonathan
dc.contributor.authorChavarriaga Cardona, Mateo
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2026-11-14T01:38:40Z
dc.date.issued2026-05-03
dc.descriptionDeterminar el tipo de estrategia empresarial, según la propuesta de estrategias genéricas de Porter, y su relación con la implementación, o no, de la gestión de proyectos como herramienta empresarial, en pequeñas y medianas empresas del sector de servicio de instalación y mantenimiento de aire acondicionado en la ciudad Cali - Colombia, según perspectiva de sus CEO.
dc.description.abstractEl presente estudio aborda el análisis de las estrategias empresariales y la gestión de proyectos en las pequeñas y medianas empresas del sector de instalación y mantenimiento de aire acondicionado en la ciudad de Cali, Colombia. El problema de investigación se centra en la limitada definición estratégica y la baja implementación de herramientas de gestión de proyectos, lo cual incide en la competitividad organizacional. En este sentido, el objetivo general consiste en determinar el tipo de estrategia empresarial, según las estrategias genéricas de Porter, y su relación con la gestión de proyectos desde la perspectiva de los CEO. Desde el enfoque metodológico, la investigación se desarrolla bajo un enfoque cualitativo de alcance exploratorio, apoyado en la fenomenología empírica. Se aplicaron encuestas a 60 directivos y entrevistas semiestructuradas a 6 de ellos. En cuanto a los resultados, se evidencia el predominio de pequeñas empresas con trayectoria superior a diez años, así como la adopción de estrategias de enfoque, aunque con casos de indefinición estratégica y baja formalización en la gestión de proyectos. Finalmente, se concluye que, aunque la gestión de proyectos es reconocida como una herramienta clave, su aplicación es limitada, siendo necesaria su integración con la estrategia empresarial.
dc.format.extent94 páginas
dc.identifier.citationBarrios Yaya, L., Ordoñez Solarte, D., Muñoz Gordillo, J. & Chavarriaga Cardona, M. (2026). Estrategias empresariales y gestión de proyecto en las pequeñas y medianas empresas del sector de servicio en instalación y mantenimiento de aire acondicionado en la ciudad de Cali – Colombia. (2026). [Proyecto de investigación, Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO]. Repositorio UNIMINUTO.
dc.identifier.urihttps://repository.uniminuto.edu/handle/10656/27768
dc.language.isoes
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
dc.publisher.departmentPosgrado (Virtual)
dc.publisher.programMaestría en Administración de Empresas
dc.rightsAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.keywordsAdministración
dc.subject.keywordsplanificación estratégica
dc.subject.keywordstoma de decisiones
dc.subject.keywordsproductividad
dc.subject.keywordsorganización del trabajo
dc.titleEstrategias empresariales y gestión de proyecto en las pequeñas y medianas empresas del sector de servicio en instalación y mantenimiento de aire acondicionado en la ciudad de Cali – Colombia
dc.typeTesis de Maestría
dc.type.coarthesis
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