Características que debe tener un modelo de gestión de proyectos según la percepción de directivos y gerentes de organizaciones en Facatativá - Colombia

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo identificar las características que debe tener un modelo de gestión de proyectos según la percepción de directivos y gerentes de empresas y organizaciones en el municipio de Facatativá. Mediante el análisis de los datos recolectados en 40 encuestas realizadas a directivos y/o gerentes en el municipio de Facatativá en Cundinamarca. En estas encuestas se averiguaron temas como: genero, edad, nivel de formación académica y años de experiencia de los encuestados. En los encuestados se evidencio además del conocimiento teórico, practico, ventajas, limitaciones, fortalezas y debilidades que los encuestados identifican en el uso de las diferentes metodologías para la gestión de proyectos, en el desarrollo de sus cargos. De la misma manera se solicitó a los encuestados indicar la clasificación, tamaño, sector económico y la naturaleza de las empresas y/o organizaciones para las cuales trabajan.

The objective of this research work is to identify the characteristics that a project management model should have according to the perception of directors and managers of companies and organizations in the municipality of Facatativá. Through the analysis of data collected in 40 surveys conducted with directors and/or managers in the municipality of Facatativá in Cundinamarca. In these surveys, topics such as: gender, age, level of academic training and years of experience of the respondents were found out. The respondents also evidence the theoretical and practical knowledge, advantages, limitations, strengths, and weaknesses that the respondents identify in the use of different methodologies for project management, in the development of their positions. In the same way, respondents are asked to indicate the classification, size, economic sector, and nature of the companies and/or organizations for which they work.