Plan de Negocio para la Creación de una Cooperativa de Tenderos bajo Principios de Economía Solidaria en Ocaña.

Abstract

El plan de negocios para la cooperativa de tenderos de Ocaña, Norte de Santander, tiene como objetivo principal el crecimiento empresarial y el aumento de ingresos. Este propósito se basa en la investigación de mercados del sector comercial, utilizando estrategias efectivas en competencia, precios, calidad, servicio y promociones para mejorar y dinamizar la empresa. El plan incluye: • Estudio de mercados: Se recopila información mediante encuestas, las cuales revelan datos clave para la implementación del negocio. Los resultados validan la oportunidad en el mercado y el concepto de negocio planteado. • Aspectos técnicos, operativos, organizacionales y legales: Observación y análisis de factores que contribuyen a la viabilidad de la cooperativa. • Proyecciones financieras: Ventas estimadas, costos por producto, inversión inicial requerida y posibles fuentes de financiación. Capítulos destacados del plan: 1. Análisis del sector: Identificación de factores que explican el crecimiento del mercado. 2. Investigación de mercado: Comprensión de las necesidades y preferencias de los consumidores, como espacios cómodos, buena ubicación y características valoradas. 3. Desarrollo del modelo de negocio: Propuesta de valor y estrategia comercial. 4. Operaciones: Procesos clave para el funcionamiento de la cooperativa. 5. Finanzas: Estados financieros que concluyen la viabilidad y rentabilidad del proyecto. En resumen, el plan confirma que la cooperativa tiene un potencial significativo para posicionarse en el mercado, respaldado por estrategias sólidas y análisis detallados.