Propuesta para el diseño de un modelo de cultura organizacional en OPL Carga S.A.S.

dc.contributor.advisorBarriga Rodríguez, Pedro Javier
dc.contributor.advisorFarfan Rincón, María Barbara
dc.contributor.authorArévalo Vergara, Yuli Aidé
dc.contributor.authorBermúdez, Gelen Yohana
dc.coverage.spatialFacatativá (Cundinamarca)
dc.date.accessioned2024-06-14T21:09:22Z
dc.date.available2024-06-14T21:09:22Z
dc.date.issued2024-05
dc.descriptionDiseñar una propuesta basada en el modelo Denison para fortalecer la identidad organizacional de OPL Carga SAS, asegurando una alineación coherente entre la cultura declarada y la cultura vivida.spa
dc.description.abstractLa propuesta busca diseñar un modelo de cultura organizacional en OPL Carga SAS, centrado en el modelo de Denison. Los objetivos incluyen la creación de un plan estratégico de comunicación interna, implementación de programas de capacitación, desarrollo del personal y establecimiento de mecanismos de retroalimentación para medir la alineación cultural. Los elementos teóricos se basan en el modelo de Denison, mientras que la metodología implica el diseño e implementación de estrategias mencionadas. Se esperan resultados que reflejen una cultura organizacional alineada y eficaz, con posibles discusiones sobre la efectividad de las intervenciones propuestas.spa
dc.description.abstractThis document presents a proposal for the design of an organizational culture model at OPL Carga SAS. Organizational culture plays a fundamental role in the success and sustainability of any company, influencing employee satisfaction, productivity, innovation, and the ability to adapt to change. In this sense, an integral approach is proposed that encompasses the identification of values, norms, behaviors, and practices that characterize the organization, as well as the implementation of strategies to strengthen and promote a culture that fosters engagement, teamwork, and excellence. Key steps for the design and implementation of this model are discussed, including the initial assessment of the existing organizational culture, defining core objectives and values, effective communication, participative leadership, and establishing mechanisms for feedback and continuous evaluation. It is expected that this proposal will serve as a starting point for the development of a solid and success-oriented organizational culture at OPL Carga SAS.eng
dc.format.extent46 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationArévalo, Y, y Bermídez, G. (2024).. Propuesta para el diseño de un modelo de cultura organizacional en OPL Carga S.A.S.. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Facatativá – Colombiaspa
dc.identifier.instnameinstname:Corporación Universitaria Minuto de Dios
dc.identifier.reponamereponame:Colecciones Digitales Uniminuto
dc.identifier.repourlrepourl:https:// repository.uniminuto.edu
dc.identifier.urihttps://repository.uniminuto.edu/handle/10656/19491
dc.language.isoSpaspa
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Diosspa
dc.publisher.departmentPregrado ((Virtual y a Distancia)
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAcces
dc.rights.licenseEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.
dc.rights.localOpen Access
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subjectCultura organizacionalspa
dc.subjectModelo Denisonspa
dc.subjectComunicación internaspa
dc.subjectCapacitaciónspa
dc.subject.keywordsOrganizational cultureeng
dc.subject.keywordsCulture modeeng
dc.subject.keywordsOrganizational values,eng
dc.subject.keywordsOrganizational behavioreng
dc.subject.keywordsParticipative leadershipeng
dc.subject.keywordsEmployee engagement,eng
dc.subject.keywordsTeamworkeng
dc.subject.keywordsInnovation,eng
dc.subject.keywordsChange adaptability and Continuous evaluationeng
dc.titlePropuesta para el diseño de un modelo de cultura organizacional en OPL Carga S.A.S.spa
dc.typeThesiseng
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.type.spaMonografía
dcterms.bibliographicCitationCarrillo Punina, Á. P. (2016). Medición de la cultura organizacional. Obtenido de Ciencias administrativas: https://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/57300/Documento_completo.pdfPDFA.pdf?sequence=1&isAllowed=y
dcterms.bibliographicCitationCarro, F. D. (2012). La administración científica de Frederick W. Taylor:. Obtenido de Una lectura contextualizada
dcterms.bibliographicCitationCódigo de Comercio. (2 de 2 de 2024). senado. Obtenido de senado: http://www.secretariasenado.gov.co
dcterms.bibliographicCitationCódigo Sustantivo del Trabajo. (29 de 22 de 2011). ilo.org/dyn/travai. Obtenido de ilo.org/dyn/travai: www.ilo.org/dyn/travail/docs/1539/CodigoSustantivodelTrabajoColombia
dcterms.bibliographicCitationConstitución Política de Colombia. (01 de 20 de 2019). acnur.org. Obtenido de acnur.org: https://www.acnur.org/fileadmin/Documentos/BDL/2001/0219
dcterms.bibliographicCitationDíaz Rengifo, I., & Hereyra Guerra, O. A. (2016). Elementos para la relación entre cultura organizacional y estrategia: caso Google. (s.f.).
dcterms.bibliographicCitationEdgar Schein . (4 de 6 de 1980). Obtenido de www.toolshero.es/liderazgo/modelo-de-culturaorganizacional-por-edgar-schein
dcterms.bibliographicCitationEspinos, H. C. (5 de 5 de 2010). https://pesquisa.bvsalud.org/portal/resource/pt/cum-50841. Obtenido de https://pesquisa.bvsalud.org/portal/resource/pt/cum-50841: https://pesquisa.bvsalud.org/portal/resource/pt/cum-50841
dcterms.bibliographicCitationHofstede, G. (2012). Culturas nacionales, culturas organizacionales y el papel de la gestión empresarial. VALORES y etica para el siglo XXI. Madrid: BBVA, 413-433.
dcterms.bibliographicCitationMinisterio de Comercio, I. y. (2 de 122 de 2021). Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (2021. Obtenido de Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (2021.
dcterms.bibliographicCitationNarváez, C. A. (2022). (s.f.)
dcterms.bibliographicCitationOLIVARES FARÍAS, R. (2013). La Cultura Organizacional, Un Activo Clave para la Supervivencia de la Empresa: Los Casos de CEMEX, 3M. Obtenido de Google y Costco. Revista Daena (International Journal of Good Conscience).
dcterms.bibliographicCitationOlivares Farías, R. (2013). La Cultura Organizacional, Un Activo Clave para la Supervivencia de la Empresa: Los Casos de CEMEX, 3M, Google y Costco. Obtenido de Revista Daena (International Journal of Good Conscience).
dcterms.bibliographicCitationPolo Cerna, D. A. (7 de 3 de 2020). lima : ultura organizacional y certificación sostenible de edificios multifamiliares en el distrito Los Olivos. Obtenido de 2020.
dcterms.bibliographicCitationQuijano, 2. (25 de 4 de 2002). Antologia-esencial. Obtenido de Antologia-esencial: https://www.clacso.org/wp-content/uploads/2020/10/Antologia-esencial-AnibalQuijano.pdf
dcterms.bibliographicCitationRestrepo Sarmiento, J. (2020). Prácticas organizacionales complementarias al modelo de Cameron y Quinn que facilitan el cambio de la cultura organizacional en una empresa de asesoría financiera latinoamericana. (s.f.).
dcterms.bibliographicCitationRivera Porras, D. A. (2018). Cultura organizacional, retos y desafíos para las organizaciones saludables. Obtenido de https://bonga.unisimon.edu.co/handle/20.500.12442/2165
dcterms.bibliographicCitationRobert E. Quinn y Kim S. Cameron en la década de 1980. (s.f.).
dcterms.bibliographicCitationSuárez Campas, M. S. (2020). La Cultura Organizacional a través de las teorías organizacionales: nacimiento, crecimiento y madurez. Obtenido de Revista San Gregorio.
dcterms.bibliographicCitationToca Torres, C. E. (2009). Asuntos teóricos y metodológicos de la cultura organizacional. Obtenido de Civilizar Ciencias Sociales y Humanas.
dcterms.bibliographicCitationVargas, 2. (2 de 22 de 2012). http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0120- 3592201000010000800033&lng=en. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0120- 3592201000010000800033&lng=en: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0120- 3592201000010000800033&lng=en
dcterms.bibliographicCitationWilkins, O. y. (3 de 12 de 1985). http://www.scielo.org.co. Obtenido de http://www.scielo.org.co: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000232&pid=S0120- 3592201000010000800039&lng=en

Files

Original bundle
Now showing 1 - 2 of 2
No Thumbnail Available
Name:
UVDT.A_Arévalo, Bermúdez_2024.pdf
Size:
1.44 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Documento Principal
No Thumbnail Available
Name:
Autorizacion_Arévalo, Bermúdez,2024.pdf
Size:
419.58 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Autorización
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: