Optimización del Talento Humano Basada en el Teletrabajo, Fusión de Cargos y Bienestar de los Empleados en La Empresa INVERLINK

dc.contributor.advisorRodríguez Cuncanchún, José Indalecio
dc.contributor.authorGómez Vera, Angélica Patricia
dc.contributor.authorJara Zapata, Paula Camila
dc.contributor.authorVillamizar Ortega, Deisy Liliana
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2024-11-28T19:26:55Z
dc.date.available2024-11-28T19:26:55Z
dc.date.issued2024-08-17
dc.descriptionOptimizar el talento humano en la empresa INVERLINK mediante la implementación de políticas de teletrabajo, fusión de cargos y fortalecimiento del bienestar de los empleados, con el fin de crear un entorno de trabajo flexible, eficiente y motivador que aumente la productividad, reduzca costos operativos y mejore significativamente la satisfacción y retención del personal, posicionando a INVERLINK como una organización moderna y competitiva en la era post-COVID
dc.description.abstractA finales de marzo del 2020 surge la pandemia por el COVID-19 cambiando repentinamente la forma de trabajar en Colombia debido a la rápida propagación del virus, los gobiernos de cada país cerraron las fronteras y una de las medidas posteriores fue pausar las actividades de varias Micro, Pequeñas y medianas Empresas (MiPyME), por lo que estas organizaciones reaccionaron rápidamente ante el desafío buscando reorganizarse para continuar con sus operaciones y no caer en crisis financiera. En la era Post- COVID, la gestión del talento fue y es crucial para el éxito de todas las organizaciones, la pandemia ha cambiado radicalmente la forma en que las empresas operan y como gestionan el talento humano. La empresa INVERLINK con más de 35 años de experiencia en el mercado se ha logrado posicionar como uno de los líderes en la industria de banca de inversión especializada en fusiones y adquisiciones, lo cual indica que es una organización con un alto nivel de innovación y adaptabilidad, características que se han mantenido durante los desafíos actuales ante las restricciones impuestas por la pandemia, la empresa ha implementado estrategias como el Home Working y la fusión de cargos para gestionar su talento de manera efectiva. Estas se siguen usando, no solo permitieron a INVERLINK operar de manera ininterrumpida y garantizaron el bienestar y la seguridad de los empleados
dc.description.abstractAt the end of March 2020, the COVID-19 pandemic emerged, suddenly changing the way of working in Colombia due to the rapid spread of the virus. The governments of each country closed the borders and one of the subsequent measures was to pause the activities of several companies. Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs), so these organizations reacted quickly to the challenge by seeking to reorganize to continue their operations and not fall into a financial crisis. In the Post-COVID era, talent management was and is crucial to the success of all organizations, the pandemic has radically changed the way companies operate and how they manage human talent. The INVERLINK company, with more than 35 years of experience in the market, has managed to position itself as one of the leaders in the investment banking industry specialized in mergers and acquisitions, which indicates that it is an organization with a high level of innovation and adaptability. , characteristics that have been maintained during the current challenges due to the restrictions imposed by the pandemic, the company has implemented strategies such as Home Working and the merger of positions to manage its talent effectively. These are still in use, not only did they allow INVERLINK to operate uninterrupted and ensured the well-being and safety of employees.
dc.format.extent63 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationGómez, A., Jara, P. & Villamizar, D. (2024). Optimización del Talento Humano Basada en el Teletrabajo, Fusión de Cargos y Bienestar de los Empleados en La Empresa INVERLINK (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombia
dc.identifier.instnameinstname:Corporación Universitaria Minuto de Dios
dc.identifier.reponamereponame:Colecciones Digitales Uniminuto
dc.identifier.repourlrepourl:https:// repository.uniminuto.edu
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/20201
dc.language.isospa
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO
dc.publisher.departmentPregrado (Virtual y a Distancia)
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.rightsAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAcces
dc.rights.licenseEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.
dc.rights.localOpen Access
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subjectGestión del Talento
dc.subjectTeletrabajo
dc.subjectFusión de Cargos
dc.subject.keywordsTalent Management
dc.subject.keywordsTeleworking
dc.subject.keywordsMerger of Positions
dc.subject.lembTeleconmutación
dc.subject.lembAdministración de Personal
dc.subject.lembInfecciones por Coronavirus
dc.titleOptimización del Talento Humano Basada en el Teletrabajo, Fusión de Cargos y Bienestar de los Empleados en La Empresa INVERLINK
dc.typeTrabajo de Investigación e Innovación
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.type.spaTrabajo de Grado
dcterms.bibliographicCitationAndras, A. (1965). Neurosis y tratamiento: una teoría holística disponible en https://archive.org/details/neurosistreatmen0000angy/page/n5/mode/2up
dcterms.bibliographicCitationBarrios Yaselli, M. (2015) Por un continuo educativo en clave de desarrollo humano. Una visión desde Fe y Alegría. En la publicación: Una mejor educación para una mejor sociedad
dcterms.bibliographicCitationContreras, O. (2015). Condiciones para lograr la sostenibilidad a traves del teletrabajo [Imagen] En: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2215910X15000129
dcterms.bibliographicCitationDeci, E.L. y Ryan, R.M. (2008). Teoría de la autodeterminación: una macroteoría de la motivación, el desarrollo y la salud humana. Canadian Psychology / Psychologie canadienne, 49 (3), 182–185. https://doi.org/10.1037/a0012801
dcterms.bibliographicCitationFunción Pública, (2022). Evaluación de actividades en teletrabajo [imagen] Diponible en: https://www1.funcionpublica.gov.co/documents/34645357/34703294/Guia_operacion_im plementacion_teletrabajo_v5.pdf/58c3abed-fed8-41a0-9fef3a30325c3cdf?t=1664914648906
dcterms.bibliographicCitationGreat Place To Work. (2022). Historia del teletrabajo. Obtenido de https://greatplacetowork.es/historia-teletrabajo/
dcterms.bibliographicCitationKatz, D., & Kahn, R. L. (1978). The Social Psychology of Organizations (2nd ed.). Wiley
dcterms.bibliographicCitationMuñoz Restrepo, A. y Ramírez Valencia M. (2014). La motivación de los empleados: más allá de la «zanahoria y el garrote». En: http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S1692- 02792014000100008&script=sci_arttext
dcterms.bibliographicCitationMinisterio de las TIC. (2022). Herramientas digitales, grandes aliadas de los tele trabajadores En : https://teletrabajo.gov.co/814/w3-article-238380.html
dcterms.bibliographicCitationMinisterio de las TIC. (s.f) ¿Cómo implementar el teletrabajo en su empresa? https://teletrabajo.gov.co/814/w3-article-14799.html
dcterms.bibliographicCitationMinisterio de las TICS (Colombia potencia de la vida,2021) https://teletrabajo.gov.co/814/w3- article15902.html#:~:text=El%20estr%C3%A9s%20se%20ve%20reducido,dan%20con% 20mayor%20facilidad%2C%20motivos
dcterms.bibliographicCitationMinisterio de las Tic (s.f) El Teletrabajo, la alternativa laboral que mejora su salud. Disponible en https://teletrabajo.gov.co/814/w3-article15902.html#:~:text=El%20estr%C3%A9s%20se%20ve%20reducido,dan%20con%20ma yor%20facilidad%2C%20motivos
dcterms.bibliographicCitationMoreno, J. A., & Martinez, A. (2006). Importancia de la teroria de la autodeterminacion en la práctica fisico deportiva. En: https://www.redalyc.org/pdf/2270/227017635004.pdf
dcterms.bibliographicCitationOIT. (2020). El teletrabajo en la pandemia del Covi 19 y despuén de ella. Obtenido de https://www.ilo.org/sites/default/files/wcmsp5/groups/public/@ed_protect/@protrav/@tr avail/documents/publication/wcms_758007.pdf.
dcterms.bibliographicCitationSotelo (2011) Resultadis del estudio de la teoría motivacional de Deci, y Ryan, (2008). En https://www.academia.edu/103849969/Factores_De_La_Teor%C3%ADa_Motivacional_ De_Auto_Determinaci%C3%B3n_De_Deci_y_Ryan_Presentes_en_La_Residencia_Nav al_De_Veracruz
dcterms.bibliographicCitationStover, JB; Bruno, Flavia Eugenia; Uriel, Fabiana Edith; Fernández Liporace, Mercedes (diciembre, 2017). Teoría de la Autodeterminación: una revisión teórica Perspectivas en Psicología: Revista de Psicología y Ciencias Afines, vol. 14, núm. 2, , pp. 105-115 Universidad Nacional de Mar del Plata Mar del Plata, Argentina. En: https://www.redalyc.org/pdf/4835/483555396010.pdf

Files

Original bundle
Now showing 1 - 2 of 2
No Thumbnail Available
Name:
UVDT.A_GómezAngelica-JaraPaula-VillamizarDeisy_2024
Size:
7.01 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
No Thumbnail Available
Name:
Autorización_GómezAngelica-JaraPaula-VillamizarDeisy_2024
Size:
247.58 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
4.72 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: