Análisis de las capacidades de ambidestreza gerencial en pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Cúcuta y Bogotá

Abstract

En el dinámico y competitivo entorno empresarial de la actualidad, las pequeñas y medianas empresas (pymes) diariamente se enfrentan a una serie de desafíos únicos que requieren una gestión ágil y adaptativa para dar una solución pronta. Con base en esto, la capacidad de los gerentes para equilibrar y manejar de manera simultánea actividades de exploración e innovación con las de explotación y eficiencia operativa, más conocida como ambidestreza gerencial, se ha convertido en un factor crítico para la supervivencia y el éxito sostenido de estas organizaciones. Esta investigación se centra en analizar las capacidades de ambidestreza gerencial en pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Cúcuta y Bogotá. Teniendo en cuenta esto, la pregunta orientadora del proceso es: ¿Qué capacidades de ambidestreza poseen los gerentes de pequeñas y medianas empresas en el sector objeto de estudio? Para llevar a cabo este análisis, se utilizará una metodología mixta que combinará encuestas cuantitativas con entrevistas cualitativas a gerentes de pequeñas y medianas empresas en Cúcuta y Bogotá. La información encontrada de este estudio proporcionará una visión integral sobre cómo las empresas del sector pueden desarrollar capacidades de ambidestreza gerencial y aprovecharlas para lograr un crecimiento sostenible y competitivo en el mercado.