Análisis en la gestión del conocimiento para la integración de nuevo personal en constructora ABC
El ingreso de nuevo personal a engrosar las filas de Constructora ABC presenta desafíos en la entrega y el recibo adecuado y eficiente de los conocimientos de la organización. El no tener un proceso bien estructurado de gestión del conocimiento para el recibo y la integración de nuevos empleados puede resultar en una curva de aprendizaje prolongada (tiempo), pérdida de productividad (Dinero) y posiblemente en la no captura de conocimientos clave (errores en funciones básicas). Para que esto no suceda, las empresas bajo la coordinación de los Departamentos de Talento Humano generan el protocolo necesario para recibir a su personal nuevo y dar las formaciones y capacitaciones pertinentes en el menor tiempo posible y con la mayor claridad del caso, esto con el fin que la persona tenga fácil entendimiento de los temas tratados y así poder iniciar cuanto antes las labores para las que fue contratado en la empresa; recordemos que en este proceso de capacitación el colaborador debe contar con sistema o alternativa de la inducción y re inducción para el nuevo cargo. La Gestión del conocimiento en la constructora ABC es esencial para garantizar que los nuevos trabajadores se adapten adecuadamente y tengan acceso a la información y las competencias requeridas para llevar a cabo sus tareas, esta puede presentar diferentes dificultades, sin embargo, hay alternativas efectivas para enfrentarlas.
Analizar las Prácticas de Gestión del Conocimiento en la Empresa Constructora ABC para establecer estrategias dando a conocer mayor efectividad y eficiencia en cuanto a la nueva contratación que se desarrolla dentro de la empresa para optimizar tiempos y procesos.
Gestión del conocimiento, nuevo personal, constructora
Arias, M. (2024). Análisis en la gestión del conocimiento para la integración de nuevo personal en constructora ABC. (Monografía). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombia.