La dificultad de pensar estratégicamente la comunicación en nuestro tiempo.

Simple item page
dc.contributor.authorJaramillo López, Juan Camilo
dc.contributor.editorEspitia Viasús, Javier Aníbal
dc.contributor.editorGutiérrez Tobar, Olga
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2024-12-12T17:00:18Z
dc.date.available2024-12-12T17:00:18Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEn este capítulo se pone en cuestión el uso de la denominación “comunicación estratégica”, cuando es utilizada para calificar intervenciones comunicacionales que en realidad son tácticas y meramente operativas. Para ello, se revisan los conceptos estratégico y estrategia con el objetivo de sustentar que la tendencia predominante es atribuirle a la comunicación un carácter estratégico por su relación con lo que se considera importante, necesario, urgente u oportuno, y no por su correspondencia con un plan maestro que trace objetivos para cumplir el mandato misional y hacer posible la visión, es decir, por su aporte a objetivos y propósitos estratégicos. Como conclusión, se afirma que la visibilidad mediática y el modelo de transmisión de información son los dos paradigmas instalados que se constituyen en los grandes obstáculos para pensar estratégicamente la comunicación en nuestro tiempo.
dc.description.abstractThis chapter questions the use of the term “strategic communication” when it is used to qualify communication interventions that are actually tactical and merely operational. To this end, the concepts strategic and strategy are reviewed in order to argue that the predominant tendency is to attribute a strategic character to communication because of its relationship with what is considered important, necessary, urgent or opportune, and not because of its correspondence with a master plan that outlines objectives to fulfill the mission mandate and make the vision possible, that is, because of its contribution to strategic objectives and purposes. In conclusion, it is affirmed that media visibility and the model of information transmission are the two installed paradigms that constitute the great obstacles to think strategically about communication in our time.
dc.description.abstractEste capítulo questiona o uso do termo “comunicação estratégica” quando ele é utilizado para descrever intervenções de comunicação que são, de fato, táticas e meramente operacionais. Para tanto, os conceitos de estratégico e estratégia são revisados para argumentar que a tendência predominante é atribuir um caráter estratégico à comunicação por sua relação com o que é considerado importante, necessário, urgente ou oportuno, e não por sua correspondência com um plano diretor que delineia objetivos para cumprir o mandato da missão e tornar a visão possível, ou seja, por sua contribuição para os objetivos e propósitos estratégicos. Em conclusão, afirma-se que a visibilidade da mídia e o modelo de transmissão de informações são os dois paradigmas instalados que constituem os grandes obstáculos para pensar estrategicamente a comunicação em nosso tempo.
dc.format.extent30 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationJaramillo López, J. C. (2024). La dificultad de pensar estratégicamente la comunicación en nuestro tiempo. En JA. Espitia Viasús, y O, Gutiérrez Tobar (eds). Comunicación estratégica integral. Abordajes diversos para estrategar nuevos caminos. pp. 63-92. Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO.
dc.identifier.instnameinstname:Corporación Universitaria Minuto de Dios
dc.identifier.isbnEn proceso
dc.identifier.reponamereponame:Colecciones Digitales Uniminuto
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.uniminuto.edu
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/20346
dc.language.isoes
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO
dc.relation.ispartofComunicación estratégica integral. Abordajes diversos para estrategar nuevos caminos.
dc.rightsAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCommunication
dc.subjectOrganization
dc.subjectStrategic
dc.subjectStrategy
dc.subjectParadigm
dc.subjectModel
dc.subjectVisibility
dc.subject.keywordsComunicación
dc.subject.keywordsInformación
dc.subject.keywordsOrganización
dc.subject.keywordsEstratégico
dc.subject.keywordsObjetivos
dc.subject.keywordsParadigma
dc.subject.keywordsModelo
dc.subject.keywordsVisibilidad
dc.titleLa dificultad de pensar estratégicamente la comunicación en nuestro tiempo.
dc.title.alternativeThe difficulty of thinking strategically about communication in our time.
dc.title.alternativeA dificuldade de pensar estrategicamente sobre a comunicação em nosso tempo.
dc.typeBook chapter
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248
dcterms.bibliographicCitationReal Academia Española. Diccionario de la Lengua española, 23.ª ed., [versión 23.6 en línea]. <https://dle.rae.es> [ junio de 2023].
dcterms.bibliographicCitationJaramillo, J., y ADVOCACY, J. (2007) Proposta geral de comunicação pública. En: DUARTE, Jorge. (Ed.), Comunicação Pública: Estado, sociedade e interesse público. São Paulo: Atlas.
dcterms.bibliographicCitationJaramillo, J. C. (2011). ¿Comunicación estratégica o estrategias de comunicación? El Arte del ajedrecista. [Ponencia]. VII Simposio Latinoamericano de Comunicación Organizacional. Cali, Colombia. https:// repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/8310/ el_arte_del_ajedrecista.pdf;jsessionid=D76345B6597DCD75D- 0DA108AB098D8FF.jvm1?sequence=1
dcterms.bibliographicCitationMcLuhan, M. (1994). Understanding media: the extensions of man (Publicado originalmente en 1964 por Mentor, Nueva York.). Cambridge, Mass. MIT Press.
dcterms.bibliographicCitationShannon, C. (1948). A mathematical theory of communication. Revista técnica de Bell System, 27, 379-423.
dcterms.bibliographicCitationThompson, J. B. (2003). La transformación de la visibilidad. Estudios públicos, (90), 273-296. Centro de Estudios Públicos (CEP). https:// dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7869534

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Capitulo 2.pdf
Size:
318.03 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
4.72 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Científicos