Diseño de un modelo de gestión para el seguimiento, evaluación e implementación de políticas públicas en el municipio de San Juan Bautista de Guacarí, Valle del Cauca
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Date
2024-07-01
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Editors
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Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Type
Tesis de Maestría
Rights
Acceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Abstract
El presente estudio se enfocó en diseñar un modelo de gestión para el seguimiento, evaluación e implementación de las políticas públicas, que mejore el desempeño gubernamental de la Alcaldía municipal de San Juan Bautista de Guacarí, Valle del Cauca, a partir de la identificación de las deficiencias que obstaculizan el buen desempeño gubernamental y proponer recomendaciones concretas para su mejora. Para lograr este objetivo, se empleó una metodología que combinó la revisión de la literatura existente sobre gestión de políticas públicas, análisis de documentos institucionales y entrevistas con funcionarios municipales clave. Los resultados revelaron que el modelo de gestión de políticas públicas actual en la Alcaldía de Guacarí presenta diversas deficiencias, especialmente en los procesos de seguimiento, evaluación e implementación. Entre los principales hallazgos se destacan la falta de recursos humanos capacitados, la carencia de mecanismos efectivos de evaluación de políticas y la escasa coordinación entre las diferentes instancias gubernamentales. Estas deficiencias han contribuido a un bajo desempeño gubernamental y han limitado la capacidad de la administración local para satisfacer las necesidades de la comunidad. Como resultado, se propone la implementación de un nuevo modelo de gestión de políticas públicas que incluya la creación de estructuras de seguimiento y evaluación más sólidas, el fortalecimiento de capacidades en el personal gubernamental y la promoción de la participación ciudadana en el proceso de formulación e implementación de políticas. Se espera que la adopción de estas recomendaciones conduzca a una mejora significativa en el desempeño gubernamental de la Alcaldía de Guacarí y, en última instancia, a una mayor satisfacción de las necesidades de la comunidad local.
The present study focused on designing a management model for the monitoring, evaluation and implementation of public policies, which improves the government performance of the Municipal Mayor's Office of San Juan Bautista de Guacarí, Valle del Cauca, based on the identification of the deficiencies that hinder good government performance and propose concrete recommendations for improvement. To achieve this objective, a methodology was used that combined the review of existing literature on public policy management, analysis of institutional documents and interviews with key municipal officials. The results revealed that the current public policy management model in the Guacarí Mayor's Office presents various deficiencies, especially in the monitoring, evaluation and implementation processes. Among the main findings are the lack of trained human resources, the lack of effective policy evaluation mechanisms and the poor coordination between different government agencies. These deficiencies have contributed to poor government performance and limited the ability of local administration to meet community needs. As a result, the implementation of a new public policy management model is proposed that includes the creation of more solid monitoring and evaluation structures, the strengthening of capacities in government personnel and the promotion of citizen participation in the formulation process. policy implementation. It is expected that the adoption of these recommendations will lead to a significant improvement in the government performance of the Guacarí Mayor's Office and, ultimately, to greater satisfaction of the needs of the local community.
The present study focused on designing a management model for the monitoring, evaluation and implementation of public policies, which improves the government performance of the Municipal Mayor's Office of San Juan Bautista de Guacarí, Valle del Cauca, based on the identification of the deficiencies that hinder good government performance and propose concrete recommendations for improvement. To achieve this objective, a methodology was used that combined the review of existing literature on public policy management, analysis of institutional documents and interviews with key municipal officials. The results revealed that the current public policy management model in the Guacarí Mayor's Office presents various deficiencies, especially in the monitoring, evaluation and implementation processes. Among the main findings are the lack of trained human resources, the lack of effective policy evaluation mechanisms and the poor coordination between different government agencies. These deficiencies have contributed to poor government performance and limited the ability of local administration to meet community needs. As a result, the implementation of a new public policy management model is proposed that includes the creation of more solid monitoring and evaluation structures, the strengthening of capacities in government personnel and the promotion of citizen participation in the formulation process. policy implementation. It is expected that the adoption of these recommendations will lead to a significant improvement in the government performance of the Guacarí Mayor's Office and, ultimately, to greater satisfaction of the needs of the local community.
Description
Diseñar un modelo de gestión para el seguimiento, evaluación e implementación de las políticas públicas, que mejore el desempeño gubernamental de la Alcaldía municipal de San Juan Bautista de Guacarí, Valle del Cauca
Keywords
Gestión de políticas públicas, Desempeño gubernamental, Municipio de Guacarí, Evaluación de políticas, Mejora institucional, Public policy management, Government performance, Municipality of Guacarí, Policy evaluation, Institutional improvement