Modelo de adaptación del proceso productivo de la empresa Hyper Business a la estructura general propuesta por la metodología scrum.

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dc.contributor.authorArroyave Zapata, Juan Esteban
dc.coverage.spatialAburra Sur (Antioquia)es_ES
dc.date.accessioned2018-08-22T19:11:16Z
dc.date.available2018-08-22T19:11:16Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractSe expone la adaptación de la metodología scrum a los procesos productivos de la empresa para así poder tener un mejor control, una mejor comunicación y más orden a la hora de trabajar los proyectos con los clientes. Se elije scrum ya que es una metodología flexible y ágil que permite ser fácilmente adaptable, además a través de sus entregas tempranas y sus ciclos de trabajo por periodos definidos ayudan a tener resultados a los clientes de forma oportuna y lo más cercanos a su solicitud.en_US
dc.description.sponsorshipCorporación Universitaria Minuto de Dios en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10656/6298
dc.language.isoesen_US
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios en_US
dc.publisher.departmentPosgradoes_ES
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectoses_ES
dc.subjectGerencia de proyectosen_US
dc.subjectDiseño de sistemas de trabajoen_US
dc.subjectNormas de producciónen_US
dc.subjectAnálisis ocupacionalen_US
dc.titleModelo de adaptación del proceso productivo de la empresa Hyper Business a la estructura general propuesta por la metodología scrum.en_US
dc.typeThesisen_US

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