Modelo de adaptación del proceso productivo de la empresa Hyper Business a la estructura general propuesta por la metodología scrum.
Se expone la adaptación de la metodología scrum a los procesos productivos de la empresa para así poder tener un mejor control, una mejor comunicación y más orden a la hora de trabajar los proyectos con los clientes. Se elije scrum ya que es una metodología flexible y ágil que permite ser fácilmente adaptable, además a través de sus entregas tempranas y sus ciclos de trabajo por periodos definidos ayudan a tener resultados a los clientes de forma oportuna y lo más cercanos a su solicitud.
Gerencia de proyectos, Diseño de sistemas de trabajo, Normas de producción, Análisis ocupacional