Aportes de la Neuroeducación a la Toma de Decisiones en el Alto Gobierno

dc.contributor.advisorFigueroa, Gloria
dc.contributor.authorGarcía Villa, Michelle Andrea
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2026-10-03T19:28:59Z
dc.date.issued2026-04-23
dc.descriptionAnalizar los aportes de la neuroeducación a la comprensión y fortalecimiento de la toma de decisiones estratégicas en el sector público colombiano, con énfasis en el nivel del Alto Gobierno, considerando sus implicaciones en la orientación del Estado, la priorización de problemas públicos y el ejercicio del poder político en contextos de alta complejidad institucional
dc.description.abstractLa presente monografía analiza los aportes de la neuroeducación a la comprensión de la toma de decisiones estratégicas en el sector público colombiano, con énfasis en el nivel del Alto Gobierno. A partir de un enfoque teórico analítico, el estudio integra aportes de la administración pública, la psicología cognitiva, la neuropsicología y los estudios de gobernanza, con el fin de cuestionar los modelos tradicionales de decisión basados en supuestos de racionalidad plena. El análisis parte del reconocimiento de que las decisiones estratégicas del Estado se adoptan en contextos de alta complejidad, incertidumbre, presión política y limitaciones estructurales del comportamiento humano.
dc.format.extent34 páginas
dc.identifier.citationGarcía Villa, M. A. (2026). Aportes de la Neuroeducación a la Toma de Decisiones en el Alto Gobierno. [Trabajo de grado, Corporación Universitaria Minuto de Dios].Repositorio UNIMINUTO
dc.identifier.urihttps://repository.uniminuto.edu/handle/10656/27467
dc.language.isoes
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
dc.publisher.departmentPosgrado (Virtual)
dc.publisher.programEspecialización en Alto Gobierno
dc.rightsAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.keywordsNeuroeducación
dc.subject.keywordsAlto gobierno
dc.subject.keywordsToma de decisiones
dc.subject.keywordsCognición
dc.subject.keywordsEstado
dc.titleAportes de la Neuroeducación a la Toma de Decisiones en el Alto Gobierno
dc.typeMonografía
dc.type.coarthesis
dcterms.bibliographicCitationArnsten, A. F. T. (2009). Stress signalling pathways that impair prefrontal cortex structure and function. Nature Reviews Neuroscience, 10(6), 410–422. https://doi.org/10.1038/nrn2648 Damasio, A. R. (1994). Descartes’ error: Emotion, reason, and the human brain. Putnam. Ensuncho Hoyos, F. A. (2023). Heurísticas cognitivas y toma de decisiones en escenarios políticos complejos. Entramado, 19(2), 45–60. https://doi.org/10.18041/1900-3803/entramado.2.2023 García Quintero, L. M., & Maldonado Villar, C. (2023). Neuroeducación: aportes y desafíos para la comprensión de los procesos cognitivos en contextos no escolares. Revista Colombiana de Educación, 1(84), 1–23. https://doi.org/10.17227/rce.num84-14567 Kahneman, D. (2011). Thinking, fast and slow. Farrar, Straus and Giroux. Kahneman, D., & Tversky, A. (1974). Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Science, 185(4157), 1124–1131. https://doi.org/10.1126/science.185.4157.1124 Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econometrica, 47(2), 263–291. https://doi.org/10.2307/1914185 Keltner, D., Gruenfeld, D. H., & Anderson, C. (2003). Power, approach, and inhibition. Psychological Review, 110(2), 265–284. https://doi.org/10.1037/0033- 295X.110.2.265 Lerner, J. S., Li, Y., Valdesolo, P., & Kassam, K. S. (2015). Emotion and decision making. Annual Review of Psychology, 66, 799–823. https://doi.org/10.1146/annurev-psych-010213-115043 Sanabria, E., & Caro‑Moreno, J. P. (2025). Neuroeconomía y políticas públicas: aportes para la comprensión de la toma de decisiones estatales. Revista de Administración Pública Colombiana, 12(1), 33–52. Simon, H. A. (1957). Administrative behavior (2nd ed.). Free Press. Subirats, J. (1992). Análisis de políticas públicas y eficacia de la administración. Ministerio para las Administraciones Públicas.

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