Propuesta de integración de técnicas ágiles como complemento a la programación tradicional para optimizar la coordinación y la eficiencia en proyectos de construcción en Colombia

Abstract

Este estudio tiene como objetivo proponer un modelo de gestión basado en la propuesta de integración de técnicas ágiles como complemento a la programación tradicional para optimizar la coordinación y la eficiencia en proyectos de construcción en Colombia. El problema abordado radica en la rigidez de los enfoques tradicionales frente a los cambios e imprevistos del sector, lo cual genera retrasos, sobrecostos y deficiencias en la articulación entre los actores del proyecto. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, mediante la aplicación de encuestas estructuradas a profesionales del sector de la construcción, lo que permitió analizar percepciones relacionadas con la coordinación, la eficiencia y la adaptabilidad en la gestión de proyectos. Los resultados evidencian que un alto porcentaje de los participantes reconoce beneficios en la implementación de metodologías ágiles, destacando mejoras en la eficiencia (72%) y en la coordinación (65%), así como barreras asociadas a la resistencia al cambio y la falta de capacitación. A partir de estos hallazgos, se formula un modelo de gestión híbrido que integra la planificación estructurada de la programación tradicional con la flexibilidad de las metodologías ágiles.