Estudio sobre la aplicación de metodologías de gerencia de proyectos en la producción de pasto para uso alimentario bovino y equino desde la sostenibilidad económica en la finca Lejanías en el municipio de La Vega Cundinamarca

Abstract

Este proyecto analiza la gestión sostenible de la producción de pasto Clon 51 en La Vega, Cundinamarca, con el propósito de diseñar un modelo de gerencia rural fundamentado en estándares internacionales como PMBOK, metodologías ágiles y PRINCE2. A partir de un enfoque cualitativo de tipo descriptivo, se emplearon entrevistas y análisis documental para diagnosticar los principales retos en la comercialización y la eficiencia administrativa. Los hallazgos evidencian que la integración de marcos de gestión estructurados contribuye a mitigar la variabilidad del entorno rural y a optimizar la productividad forrajera. Se concluye que el fortalecimiento de la planificación operativa y la conservación de recursos naturales son ejes críticos para garantizar la sostenibilidad económica, social y ambiental del negocio. De esta manera, la investigación profesionaliza el ejercicio agropecuario en la Finca Lejanías, consolidando un nodo de innovación que promueve el desarrollo integral de la comunidad campesina y asegura alimento de alta calidad para el sector bovino y equino regional.