Estudio comparativo de metodologías SCRUM Y PMI en diferentes tipos de proyectos y entornos de trabajo.

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dc.contributor.advisorCárdenas Otaya, Luis Alberto
dc.contributor.authorJustinicio Vejarano, Alfonso
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2025-07-04T20:29:02Z
dc.date.available2025-07-04T20:29:02Z
dc.date.issued2024-10-29
dc.descriptionRealizar un estudio comparativo entre la metodología ágil (Scrum) y la metodología tradicional (PMI) en distintos tipos de proyectos y entornos empresariales, evaluando su efectividad, ventajas, limitaciones y adaptabilidad. Generando un documento que sirva como herramienta estratégica para seleccionar la metodología más apropiada al iniciar un proyecto específico.
dc.description.abstractEl presente estudio se centra en comparar las metodologías Scrum y PMI en la gestión de proyectos, con el fin de determinar cuál resulta más eficiente en diversos entornos de trabajo y tipos de proyectos. El problema de investigación aborda la dificultad de seleccionar la metodología adecuada para maximizar la eficiencia, la flexibilidad y la capacidad de adaptación ante los cambios, aspectos que son fundamentales en la gestión de proyectos contemporáneos. Scrum, con su enfoque iterativo y ágil, permite una rápida adaptación a los requisitos cambiantes del cliente, mientras que PMI ofrece un marco más estructurado y controlado, ideal para proyectos con mayor estabilidad y requisitos bien definidos. Hasta ahora, los principales hallazgos indican que Scrum es más eficiente en entornos dinámicos, como el desarrollo de software, donde la flexibilidad y la entrega continua son esenciales. En cambio, PMI demuestra ser más adecuado para proyectos de gran escala que requieren una planificación detallada y un control de cambios riguroso. La relevancia del estudio radica en proporcionar una guía estratégica para que las organizaciones puedan elegir la metodología más adecuada según las características específicas de cada proyecto, mejorando así la gestión, los resultados y la satisfacción del cliente.
dc.format.extent55 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationJustinicio, A. (2024). Estudio comparativo de metodologías SCRUM Y PMI en diferentes tipos de proyectos y entornos de trabajo. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombia.
dc.identifier.instnameinstname:Corporación Universitaria Minuto de Dios
dc.identifier.reponamereponame:Colecciones Digitales Uniminuto
dc.identifier.repourlrepourl:https:// repository.uniminuto.edu
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/21241
dc.language.isospa
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios
dc.publisher.departmentPosgrado
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos
dc.rightsAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
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dc.rights.localOpen Access
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subjectScrum
dc.subjectPMI
dc.subjectgestión de proyectos
dc.subjectmetodología ágil
dc.subjectmetodología tradicional
dc.subjectcontrol de calidad
dc.subject.lembControl de calidad
dc.subject.lembInnovaciones tecnológicas
dc.subject.lembToma de decisiones
dc.titleEstudio comparativo de metodologías SCRUM Y PMI en diferentes tipos de proyectos y entornos de trabajo.
dc.typeTrabajo de Investigación e Innovación
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.type.spaTrabajo de Grado
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