Evaluación de Factores de Baja Implementación de la Plataforma Hydra y Propuesta de Estrategias para Mejorar el Seguimiento y Control de Proyectos en una Organización Privada en Bogotá, 2024

Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO
El presente trabajo investiga las causas detrás de la baja adopción de la plataforma Hydra en una organización privada en Bogotá dedicada a la supervisión y gestión de proyectos de construcción. A pesar de las inversiones en licencias y capacitaciones, la plataforma no ha logrado integrarse adecuadamente en los procesos diarios de los colaboradores. Este fenómeno ha generado preocupación, ya que la plataforma fue diseñada para optimizar el seguimiento y control de los proyectos. El problema radica en que la falta de uso afecta la eficiencia y la capacidad de supervisión, impactando negativamente en los tiempos y costos de los proyectos. La metodología adoptada fue cuantitativa, utilizando encuestas aplicadas a los colaboradores para obtener datos sobre su percepción del uso de Hydra. Se enfocó en analizar aspectos como la frecuencia de uso, la facilidad de la interfaz, la capacitación recibida y la asistencia técnica. Los resultados revelaron que un 42% de los encuestados no utiliza la plataforma de forma regular, y un 21% la considera difícil de usar. Además, un 42% expresó que la capacitación recibida fue insuficiente, mientras que un 32% necesita soporte técnico frecuente, lo que evidencia que las capacitaciones y el soporte técnico actuales no son adecuados. En las conclusiones, se destaca la necesidad de mejorar las capacitaciones, ajustándolas a las necesidades específicas de los usuarios. También se recomienda simplificar la interfaz de Hydra para hacerla más accesible y promover la integración de la plataforma con otros sistemas utilizados por la organización. Además, se sugiere fomentar una cultura organizacional más abierta a la adopción de nuevas tecnologías. Implementar estas estrategias permitirá incrementar la adopción de Hydra, optimizar el seguimiento y control de proyectos, y mejorar la eficiencia general de la organización.
Generar una propuesta con estrategias de implementación de la plataforma Hydra para mejorar la seguimientos y controles de los proyectos en ejecución de una organización privada en Bogotá.
Baja Adopción, Plataforma Hydra, Supervisión de Proyectos, Gestión de Proyectos, Capacitación
Ortiz, I. (2024). Evaluación de Factores de Baja Implementación de la Plataforma Hydra y Propuesta de Estrategias para Mejorar el Seguimiento y Control de Proyectos en una Organización Privada en Bogotá, 2024. (Trabajo de Grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombia