Barreras y facilitadores para implementar SCRUM en proyectos infraestructura y logística antinarcóticos

Abstract

El presente estudio examina las barreras y facilitadores para la implementación de la metodología ágil SCRUM en la gestión de proyectos de infraestructura y logística en la Dirección de Antinarcóticos de la Policía Nacional de Colombia. En un contexto de alta presión y constantes desafíos en la lucha contra el narcotráfico, la Dirección busca metodologías que incrementen la adaptabilidad y eficiencia en la ejecución de sus proyectos. No obstante, la adopción de SCRUM enfrenta obstáculos significativos, como una cultura organizacional rígida y jerárquica, recursos limitados y resistencia al cambio entre el personal. A través de un enfoque cualitativo y mediante entrevistas semiestructuradas al personal de la dirección, se identificaron tres tipos principales de barreras: organizacionales, técnicas y psicológicas. A su vez, se analizaron facilitadores como el incremento de la eficiencia, una mejor capacidad de respuesta a cambios y un ambiente de trabajo más colaborativo. Los hallazgos indican que la capacitación especializada y el respaldo activo de la alta dirección son factores críticos para una implementación exitosa de SCRUM. La investigación resulta relevante para otros organismos de seguridad y justicia que, en contextos similares, buscan aplicar metodologías ágiles. Este trabajo, además, aporta estrategias prácticas y evidencia empírica que pueden guiar futuras implementaciones de SCRUM en entornos complejos.