Optimización de la gestión financiera en Tintorería Tecnimoda a través de la selección de un sistema de costos

Abstract

La Tintorería Tecnimoda requirió la implementación de un sistema de costos efectivo para optimizar su gestión financiera, la falta de este sistema dificultaba la comprensión de la rentabilidad de las operaciones, lo que podría llevar a decisiones financieras erróneas y afectar la competitividad de la empresa. La situación económica del sector, marcada por la disminución en las ventas y las condiciones desfavorables del mercado, resaltó la urgencia de abordar este problema. Los sistemas de costos son una herramienta esencial en toda organización, pues son la base para determinar el costo de producción, el cual es determinante al momento de fijar el precio de venta, siendo de apoyo a la gerencia en la toma de decisiones y por ende mejorar la rentabilidad y proyección de la organización. Para la realización de este proceso se tuvo en cuenta una investigación descriptiva basados en la necesidad de conocer el ciclo de producción, con un enfoque mixto, ya que se realizó trabajo cualitativo y cuantitativo para establecer las diferentes variables que se establecen en el ciclo de producción, con trabajo de campo que permitió reconocer el sistema de tintorería y desde allí se propuso el sistema de costos acorde a las necesidades de la organización, por lo tanto, la implementación de un sistema de costos adecuado se planteó como una medida clave para garantizar el éxito a largo plazo de la tintorería Tecnimoda.