Caracterización de los estilos de liderazgo en las organizaciones de Bucaramanga desde la percepción de los colaboradores.

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dc.contributor.advisorMoncada Ríos, Daniel
dc.contributor.authorCamargo Sarmiento, Evelyn Tatiana
dc.contributor.authorEscalante Abril, Laura Stella
dc.coverage.spatialBucaramanga
dc.date.accessioned2025-08-04T22:19:30Z
dc.date.available2025-08-04T22:19:30Z
dc.date.issued2024-12-11
dc.descriptionCaracterizar los estilos de liderazgo en las organizaciones de Bucaramanga desde la percepción de los colaboradores.
dc.description.abstractEl objetivo de este estudio es caracterizar los estilos de liderazgo en las organizaciones de Bucaramanga, según la percepción de sus colaboradores. En un entorno donde las empresas priorizan estrategias centradas en productos y servicios, se tiende a descuidar el impacto de los estilos de liderazgo en los equipos. Si este aspecto no se aborda, las organizaciones podrían estancarse en un mercado altamente competitivo y demandante de innovación. Los resultados muestran que la comunicación, el trabajo en equipo y la empatía son fundamentales para un liderazgo efectivo. En Bucaramanga, predominan los estilos democrático y transformacional. Se recomienda capacitar y hacer seguimiento a los líderes, enfocándose en el desarrollo de habilidades blandas que promuevan el éxito organizacional.
dc.description.abstractThe objective of this study is to characterize the leadership styles in the organizations of Bucaramanga city, according to the perception of their collaborators and employees. In an environment where companies prioritize strategies focused on products and services, the impact of leadership styles on teams tends to be neglected. If this aspect is not addressed, organizations could stagnate in a highly competitive and innovative market. The results show that communication, teamwork and empathy are essential for an effective leadership. In Bucaramanga city, democratic and transformational styles predominate. It is recommended to train, monitor and follow up leaders, focusing on the development of soft skills that promote organizational success.
dc.format.extent79 páginas
dc.identifier.citationCamargo Sarmiento E. T., y Escalante Abril, L. S. (2024). Caracterización de los estilos de liderazgo en las organizaciones de Bucaramanga desde la percepción de los colaboradores. [Monografía, Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO]. Repositorio UNIMINUTO.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/21649
dc.language.isoes
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
dc.publisher.departmentPregrado (Distancia)
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.rightsAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.keywordsLiderazgo
dc.subject.keywordsorganizaciones
dc.subject.keywordsequipo
dc.subject.keywordsmotivación
dc.subject.keywordspercepción
dc.subject.keywordscolaboradores
dc.subject.keywordsLeadership
dc.subject.keywordsOrganizations
dc.subject.keywordsTeam
dc.subject.keywordsMotivation
dc.subject.keywordsPerception
dc.subject.keywordsCollaborators
dc.titleCaracterización de los estilos de liderazgo en las organizaciones de Bucaramanga desde la percepción de los colaboradores.
dc.typeMonografía
dc.type.coarthesis
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