Propuesta de optimización para OG PUBLICIDAD SAS en logística y gestión de mercadeo

Abstract

La presente inLa presente investigación examina los procesos críticos de la empresa OG PUBLICIDAD, mediante la Matriz MMGO, herramienta que tiene como objetivo la gestión de las organizaciones, al ser aplicada de la manera correcta detecta las debilidades, las oportunidades de mejora y las ineficiencias de los procesos en diferentes áreas de la organización. Inicialmente, se realiza la evaluación situacional de la compañía. Durante este proceso de investigación, se recibe información de personal interno que labora para la compañía, lo cual facilita la evaluación y ubicación de puntos en los diferentes estadios. Tras arrojarse los resultados de la evaluación, se toman las variables que OG PUBLICIDAD SAS considera importantes para seguir buscando objetivos estratégicos planteados por la organización, que son: logística, área importante que permite a la compañía eficiencia operativa, reducción de costos, satisfacción al cliente, entre otros, y gestión de mercados área que brinda estrategias de venta, desarrollo de productos, segmentación y posicionamiento. Desde allí, se desarrollan estrategias y mejoras en las áreas seleccionadas con el objetivo de aumentar la competitividad, optimizar los procesos y alinearse con los objetivos estratégicos, lo que facilita que la empresa se adapte y mantenga su relevancia en un entorno altamente dinámico, moderno y en constante evolución. Esto proporciona a OG PUBLICIDAD SAS las herramientas necesarias para mejorar sus resultados a largo plazo y competir de manera efectiva en el mercado actual. Initially, the situational evaluation of the company is carried out. During this investigation process, information is received from internal personnel who work for the company, which facilitates the evaluation and location of points in the different stages. Once the results of the evaluation have been obtained, the variables that OG Advertising considers important are taken to continue in the search for strategic objectives set by the organization, which are: logistics, an important area that allows the company operational efficiency, cost reduction , customer satisfaction, among others, and market management area that provides sales strategies, product development, segmentation and positioning. From there, strategies and possible improvements are implemented for these analyzed areas, in order to increase competitiveness and optimize processes, in addition, to align with the strategic objectives, allowing the company to adapt and maintain relevance in a highly dynamic environment. modern and constantly changing. This allows OG PUBLICIDAD to have tools to improve its scores in the long term and compete modernly