Modelo administrativo, económico y financiero para el mejoramiento del emprendimiento Bendito Bocado en el barrio Serramonte de la ciudad de Villavicencio, Meta

Abstract

Bajo el proyecto de inversión “Bendito Bocado” que cumple satisfactoriamente con los estándares de un negocio, con los márgenes de rentabilidad asertivos, producto diferenciador y de calidad y punto de venta estratégico, se encuentra la necesidad de formalizar el emprendimiento como una empresa en crecimiento que actualmente cuenta con un punto de venta al aire libre que atiende solo 4 horas diarias y está expuesto a cambios climáticos que afectan significativamente la realización de su comercio, lo cual genera pérdidas y dificulta la posibilidad de brindar un mejor servicio. Se evidencia una urgencia en la mejora de su punto actual de venta que garantice principalmente la comercialización de su producto satisfactoriamente con el cumplimiento normativo y respaldado por las proyecciones y estructura financiera acorde para la empresa en creación, con estudios e investigaciones pertinentes para la evaluación y gestión de este proyecto en enfoques claros de la situación financiera. Así, no se genera ni se ve afectado el costo actual de sus productos o según esto, se crean las alternativas necesarias para mitigar este impacto de inversión que inicialmente es financiado por entidades crediticias, las cuales también se estudian para seleccionar la mejor opción de financiación.