Protocolo de intervención para disminuir la rotación de personal en la empresa Darven SAS, Del municipio de Envigado durante el primer semestre de 2022
No Thumbnail Available
Date
2022-11-24
Authors
Arteaga Castaño, María Camila
Padilla Navarro, Marianella
Arango Agudelo, Juan Guillermo
Advisors
Giraldo Arcila, Richard Fernando
Editors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Type
Thesis
Rights
Abstract
El objetivo de este trabajo es identificar las problemáticas más evidentes dentro de la empresa DARVEN S.A.S esta organización es considerada como una empresa en pro de la evolución, donde se mencionan los aspectos más relevantes de la organización y lo que la compone e igualmente su historia y avances, se tiene en cuenta el papel que juega el psicólogo desde el área de talento humano, y las dinámicas que se pueden generar al contribuir en dichas problemáticas, con este fin se llega a concluir la temática principal que es la de rotación de personal del mismo modo es considerada como un tema fundamental puesto que se encuentra
como un factor importante en la organización y se evidencia cómo esta influye en la baja producción de la empresa, por tal motivo se llegó a realizar actividades de fidelización con diferentes medios de motivación como reforzamientos positivos, trabajo flexible, salario emocional, mejor ambiente laboral, con un fin común de reducir la rotación de personal
Description
Diseñar un protocolo de intervención para disminuir la rotación de personal en la
empresa Darven SAS, del municipio de Envigado durante el primer semestre 2022
Keywords
Rotación de personal, Organización, Talento humano, Psicólogo, Organizacional, Motivación