Percepciones de directivos y gerentes de organizaciones de la ciudad de Medellín y el sur del área metropolitana de la importancia de la gestión de proyectos como instrumento gerencial

Abstract

Objetivo: Determinar las características que debe tener un modelo de gestión de proyectos según la percepción de directivos y gerentes de organizaciones en la ciudad de Medellín y el sur del área metropolitana. Método: El presente trabajo de investigación, se realizó bajo un enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo); se determinó como población objeto de estudio a directivos de organizaciones de la ciudad de Medellín y el sur del área metropolitana, como muestra se eligieron 40 organizaciones legalmente constituidas, seleccionadas bajo el tipo de muestreo a conveniencia. Como instrumento de recolección de datos se utilizó una encuesta, la cual se estructuro bajo la herramienta de Microsoft forms, dicha herramienta presentó preguntas cerradas y abiertas las cuales se procesaron a través de la herramienta Excel. En cuanto al análisis de los datos recolectados para el enfoque cuantitativo se hizo usó de estadística descriptiva para procesar los datos sociodemográficos como tamaño de la organización, antigüedad, sector económico, origen del capital, naturaleza, género de los directivos encuestados, rangos de edad, nivel de estudios y para el enfoque cualitativo se obtuvo la información mediante las preguntas abiertas en la encuesta las cuales estuvieron enfocadas a identificar la percepción de los directivos frente al uso de proyectos como herramienta de gestión, para el procesamiento de dicha información se utilizó el análisis inductivo en el proceso de codificación, el cual se caracteriza por “elaborar las categorías a partir de la lectura y examen del material recopilado” (Rodríguez et al. 2005, p. 141).