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Proyecto Seis en Masivo Capital S.A.S

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dc.contributor.advisor Martínez, Cediel Antonio
dc.contributor.author Peñaloza, Edwin
dc.contributor.author Alba, Victor Manuel
dc.coverage.spatial Soacha (Cundinamarca) es_ES
dc.date.accessioned 2018-01-30T22:23:25Z
dc.date.available 2018-01-30T22:23:25Z
dc.date.issued 2017
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10656/5863
dc.description.abstract Ante la necesidad de mejora continua y el establecimiento y definición del departamento de calidad de la empresa masivo capital. Se ven abocados a implementar una mejora en el proceso de mantenimiento y reparación para los vehículos del sistema integrado de transporte de Bogotá llamado PROYECTO SEIS el cual pretende bajar los tiempos de mantenimiento y adecuación los vehículos de doce a seis días. Así mismo, en este documento se establecerán los procedimientos del área de adecuación e instalación SIRCI, de una manera clara y ordenada, que a la vez sirven como herramienta para el control y en lo posible para la estandarización. Para esto, se ha realizado un trabajo conjunto con estudiantes de la Corporación Universitaria Minuto de Dios y el área de control de calidad de la empresa Masivo Capital., en el que se ha recolectado y documentado la información suficiente del proceso productivo, planteando así los formatos, actividades, flujos y características del proceso, necesarios para mejorar la eficiencia y productividad de la empresa. en
dc.language.iso es en
dc.publisher Corporación Universitaria Minuto de Dios en
dc.subject Calidad en
dc.subject Eficacia en
dc.subject Minimizar costos en
dc.subject Mantenimiento y adecuación vehículos de transporte en
dc.subject Formalización de procesos en
dc.title Proyecto Seis en Masivo Capital S.A.S en
dc.type Thesis en
dc.subject.lemb CALIDAD es
dc.subject.lemb EFICACIA es
dc.subject.lemb EFICIENCIA es
dc.subject.lemb ADMINISTRACIÓN es
dc.publisher.program Administración de Empresas es_ES


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