Proyecto Seis en Masivo Capital S.A.S

dc.contributor.advisorMartínez, Cediel Antonio
dc.contributor.authorPeñaloza, Edwin
dc.contributor.authorAlba, Victor Manuel
dc.coverage.spatialSoacha (Cundinamarca)es_ES
dc.date.accessioned2018-01-30T22:23:25Z
dc.date.available2018-01-30T22:23:25Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractAnte la necesidad de mejora continua y el establecimiento y definición del departamento de calidad de la empresa masivo capital. Se ven abocados a implementar una mejora en el proceso de mantenimiento y reparación para los vehículos del sistema integrado de transporte de Bogotá llamado PROYECTO SEIS el cual pretende bajar los tiempos de mantenimiento y adecuación los vehículos de doce a seis días. Así mismo, en este documento se establecerán los procedimientos del área de adecuación e instalación SIRCI, de una manera clara y ordenada, que a la vez sirven como herramienta para el control y en lo posible para la estandarización. Para esto, se ha realizado un trabajo conjunto con estudiantes de la Corporación Universitaria Minuto de Dios y el área de control de calidad de la empresa Masivo Capital., en el que se ha recolectado y documentado la información suficiente del proceso productivo, planteando así los formatos, actividades, flujos y características del proceso, necesarios para mejorar la eficiencia y productividad de la empresa.en
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10656/5863
dc.language.isoesen
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Diosen
dc.publisher.programAdministración de Empresases_ES
dc.subjectCalidaden
dc.subjectEficaciaen
dc.subjectMinimizar costosen
dc.subjectMantenimiento y adecuación vehículos de transporteen
dc.subjectFormalización de procesosen
dc.subject.lembCALIDADes
dc.subject.lembEFICACIAes
dc.subject.lembEFICIENCIAes
dc.subject.lembADMINISTRACIÓNes
dc.titleProyecto Seis en Masivo Capital S.A.Sen
dc.typeThesisen

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