Propuesta de metodología, basada en buenas prácticas de gestión de proyectos, que permita el seguimiento de los proyectos implementados en el Instituto Nacional de Cancerología.

Abstract

El presente estudio aborda la ausencia de una metodología que articule buenas prácticas en la etapa de seguimiento de los proyectos del Instituto Nacional de Cancerología, lo que limita la identificación oportuna de puntos críticos durante su ejecución y afecta el cumplimiento de los objetivos institucionales. Esta problemática se evidencia, entre otros aspectos, en una ejecución presupuestal promedio del 70,16 % (Resultados de la encuesta, 2026), asociada a deficiencias en la articulación de procesos administrativos y en el seguimiento de los proyectos. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un alcance descriptivo y propositivo. Se empleó como instrumento principal la encuesta dirigida a gestores de proyectos y técnicos administrativos del Instituto, permitiendo la recolección de datos medibles sobre la gestión y seguimiento de los proyectos, los cuales fueron analizados mediante estadística descriptiva.