La importancia de establecer una administración, planeación estratégica y financiera desde el inicio de una empresa

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Date

2023-05-11

Authors

García Molina, Leidy Yuliana

Advisors

Arboleda Montoya, Orlando Antonio

Editors

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Type

Thesis

Rights

Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Abstract

La administración es un término muy frecuente en las organizaciones, es por ello que el enfoque de este trabajo se basa en la importancia que tiene la administración en la estructura organizacional, como eje principal de los procesos internos. Es así como se fundamenta la investigación en la planeación financiera que se debe tener en una mediana empresa, ya que este tipo de compañías son aproximadamente 5,4 millones en Colombia, según fuentes de Confecámaras. También se detalla la importancia de las fases administrativas y su debido seguimiento, siendo muy importante la conservación y sistematización de la información, ya que es base fundamental para la validación de datos y toma de decisiones gerenciales, por parte integral de los objetivos iniciales que buscan el crecimiento de la compañía y el sostenimiento en el mercado. Desde varios enfoques, como por ejemplo el financiero, organizacional, productivo y de manejo de personal, la administración es el proceso principal dentro de la compañía, teniendo en cuenta que es la administración la que posibilita el engranaje de todas las demás áreas. Al llevar un correcto mapa de procesos internos bien administrados y controlados se estructura de una manera eficiente la empresa. Al no contar las organizaciones con esta base importante administrativa tienden a tener un control errado, lo cual es una de las principales causas de cierre de empresas en Colombia, como lo muestra las cifras del primer trimestre del año 2022 según informe de la Superintendencia de Sociedades, donde se registran un total de 181 solicitudes aceptadas de insolvencia, su mayor porcentaje es pymes y medianas empresas. En la mayoría de los casos el desconocimiento de la alta gerencia para administrar sus negocios hace que suceda este tipo de cierres.
Administration is a very common term in organizations, which is why the focus of this work is based on the importance of administration in the organizational structure, as the main axis of internal processes. This is how the investigation is based on the financial planning that a medium-sized company must have, since there are approximately 5.4 million of these types of companies in Colombia, according to sources from Confecámaras. The importance of the administrative phases and their due follow-up is also detailed, the conservation and systematization of the information being very important, since it is the fundamental basis for the validation of data and managerial decision-making, as an integral part of the initial objectives that they seek. the company's growth and sustainability in the market. From various approaches, such as financial, organizational, productive and personnel management, administration is the main process within the company, taking into account that it is administration that enables all other areas to mesh. By having a correct map of well-managed and controlled internal processes, the company is structured in an efficient way. Since organizations do not have this important administrative base, they tend to have erroneous control, which is one of the main causes of company closures in Colombia, as shown by the figures for the first quarter of 2022, according to a report from the Superintendence of Company. Where a total of 181 accepted insolvency applications are registered, its highest percentage is SMEs and medium-sized companies. In most cases, senior management's lack of knowledge to manage their businesses causes this type of closure to happen.

Description

Determinar los parámetros de los procesos administrativos y financieros que se aplicaran dentro de la estructura organizacional, mediante el análisis y seguimiento específico para implementar los procedimientos internos correspondientes para la optimización tanto de los recursos financieros como el talento humano.

Keywords

Administración, Estructura organizacional, Planeación financiera, Toma de decisiones, Gerencia estratégica, Sistematización, Administration, Organizational Structure, Financial Planning