Protocolo de Intervención del Clima Organizacional en los Trabajadores de la Academia Antioqueña de Aviación AAA

Abstract

El presente protocolo de intervención estará basado en aspectos relevantes del clima organizacional de los empleados de la Academia Antioqueña de Aviación AAA. Para ello es fundamental la realización de una matriz DOFA que nos permita detectar aspectos claves de la organización, tanto de los procesos a cargo del área gestión humana como de los empleados en el cumplimiento de sus deberes y funciones.Por lo tanto, consideramos que el éxito de toda organización se fundamenta en el proceso que se lleva a cabo por el área de Gestión Humana, ya que, desde la selección de los candidatos a ocupar las vacantes en la organización, es posible seleccionar el componente primordial para que toda compañía pueda iniciar un proceso exitoso en la consecución y consolidación de sus objetivos, mediante la labor que ejecuta el personal idóneo que labora en está.“El recurso humano se refiere a las personas que forman parte de las Organizaciones y que desempeñan en ellas determinadas funciones para dinamizar los recursos organizacionales. Por un lado, las personas pasan gran parte de su tiempo en las organizaciones y por el otro estas requieren a las personas para sus actividades y operaciones, de la misma manera que necesitan recursos financieros, materiales y tecnológicos. De ahí la denominación de recursos humanos.” (Chiavenato, 2001).Por ende, que el capital humano en una compañía es la base fundamental en toda organización. Es la piedra angular donde se gestan los procesos que permitirán la obtención del os recursos tanto para unos como para otros.