Guía de implementación de un Balance Score Card que permita a los profesionales de Seguridad y Salud en el trabajo alinearse con la visión y la estrategia organizacional

Abstract

El presente trabajo está enfocado en ofrecer soluciones administrativas a las organizaciones por parte de los profesionales de Seguridad y Salud en el Trabajo, el Balance Score card es una de ellas; posterior a que las empresas puedan definir sus objetivosestratégicos y posterior a la correcta identificación de las debilidades y las amenazas, el profesional SST podrá generar un cuadro de mando integrado con el cual participarán líderesde diferentes procesos, para alinear la estrategia de la organización.El BSC está diseñado para brindar a las organizaciones un equilibrio perfecto, abordando cuatro perspectivas financiera, clientes, procesos internos y gestión del conocimiento, además de contar con la medición por medio de indicadores claves KPI’s lo cuales ayudarán a verificar el cumplimiento de las metas establecidas, dirigir esta metodología y convertirla en un modelo diferenciador del éxito.la entrega de la guía se realiza en un formato de excel con el cual puede realizarse un seguimiento estricto al cuadro de mando integrado y del cual pueden obtenerse todos los datos que se necesiten para presentar un informe gerencial y explicarse de manera clara y sencilla la forma en que se realizaron las mediciones como en qué parte del proceso se encuentra en laactualidad, contando con la posibilidad de realizar cambios e incluir o desechar indicadores según las metas propuestas y las cumplidas.