Fortalecimiento del clima organizacional del jardín infantil ATA, del Distrito de Bogotá, mediante un plan de comunicación estratégica para mejorar el sentido de pertenencia del talento humano hacia la institución

Abstract

Comprender el impacto en el comportamiento organizacional que puede llegar a ejercer el clima laboral en un entorno de trabajo con características bastante peculiares lleva a analizar las posibles consecuencias en diferentes escenarios de las compañías; las acciones, desempeño, manejo de situaciones y reflejo de las relaciones entre pares son puntos que pueden verse afectados por un ambiente laboral que no sea el adecuado. El jardín infantil ATA como entidad pública perteneciente a la Secretaría Distrital de Integración Social – SDIS de la ciudad de Bogotá D.C. maneja ciertos procesos en donde ese ambiente laboral tiene influencia, el jardín permite el diseño de un plan de comunicación estratégica que busque fortalecer el clima organizacional para evitar afectaciones en las interacciones comunicativas y el sentido de pertenencia del talento humano hacia la institución. En este documento procuramos reflejar las bases del diagnóstico con la aplicación de diferentes herramientas que evidencian la necesidad de abordar el clima organizacional y de esta manera poder diseñar una estrategia comunicacional pertinente para la institución

Understanding the impact on organizational behavior that the work environment can have in a work environment with quite peculiar characteristics leads to analyze the possible consequences in different company scenarios; actions, performance, handling of situations and reflection of relationships between peers are points that may be affected by a work environment that is not adequate. The ATA Kinder Garden as a public entity belonging to the District Secretariat for Social Integration - SDIS of the city of Bogotá D.C. manages certain processes where that organizational climate has influence, the garden allows the design of a strategic communication plan that seeks to strengthen the organizational climate to avoid affecting communicational interactions and the sense of belonging of human talent to the institution. In this document we try to reflect the bases of the diagnosis with the application of different tools that demonstrate the need to address the organizational climate and thus be able to design a pertinent communication strategy for the institution.