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Title: Estrategias didácticas para la formación en liderazgo educativo en la organización financiera banco Davivienda.
Authors: Ardila Molano, Derlyn Andrea
metadata.dc.contributor.advisor: Montero Ojeda, Eliecer
Keywords: Investigación
Liderazgo
Educación
Estrategias
Didáctica
Desarrollo
Publisher: Corporación Universitaria Minuto de Dios
Citation: Ardila, D.(2021).Estrategias didácticas para la formación en liderazgo educativo en la organización financiera banco Davivienda. (Tesis de maestría).Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá-Colombia.
Abstract: La intención de mejoramiento y planes estratégicos de los procesos productivos de cada empresa han demostrado tener un alto impacto, ya que estos inciden sobre el futuro y crecimiento de la organización; reconociendo estos beneficios, el Estado colombiano con alianzas de diferentes entes, ha venido avanzando por muchos años en el desarrollo de programas orientados al fortalecimiento de herramientas tecnológicas y dinámicas que permitan que cada empresa se adapte a los cambios y mejore sus procesos, para así garantizar una circulación financiera positiva. El Banco Davivienda ocupa el tercer lugar en el ranking nacional, según los reportes de la Superintendencia Financiera de Colombia en su página de internet en el primer semestre del año 2019, por tal razón, es necesario dentro de la organización desarrollar nuevas estrategias para la formación de los empleados llegando así a fortalecer los procesos más relevantes y de esta forma posicionar al Banco Davivienda en un alto nivel. De acuerdo con las necesidades, el Banco debe garantizar el crecimiento y desarrollo de los empleados, otorgando una mejor calidad de vida y motivación en su lugar de trabajo, siendo así, una gran oportunidad de mejora, brindar nuevas herramientas educativas a todos los empleados y oportunidades de liderazgo en sus áreas de trabajo. Al abordar estrategias de mejoramiento y de liderazgo para la empresa Banco Davivienda se busca contribuir de manera significativa en los procesos de comunicación entre los empleados, relaciones de confianza, trabajo en equipo, acompañamiento y mostrar algunas maneras eficaces y eficientes que impacten en el quehacer de la oficina, la productividad en la atención, mejorando a corto plazo los resultados.
URI: https://hdl.handle.net/10656/13387
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