La Gestión de Proyectos como Herramienta Administrativa en el Sector Retail: Estrategias Empresariales en las ciudades de Bogotá, Pereira y Bucaramanga

Santana López, Sonia Yaneht; Suarez Sánchez, Julián Andrés; Vergel Suarez, Víctor Fernando; Cáceres León, Ingrid Valeria

La Gestión de Proyectos como Herramienta Administrativa en el Sector Retail: Estrategias Empresariales en las ciudades de Bogotá, Pereira y Bucaramanga

dc.contributor.advisor	Barrera Lievano, Jhony Alexander
dc.contributor.author	Santana López, Sonia Yaneht
dc.contributor.author	Suarez Sánchez, Julián Andrés
dc.contributor.author	Vergel Suarez, Víctor Fernando
dc.contributor.author	Cáceres León, Ingrid Valeria
dc.coverage.spatial	Bogotá D.C.
dc.date.accessioned	2026-11-14T00:55:53Z
dc.date.issued	2026-04-22
dc.description	Determinar el tipo de estrategia empresarial, según la propuesta de estrategias genéricas de Porter, y su relación con la implementación, o no, de la gestión de proyectos como herramienta empresarial, en grandes, medianas y pequeñas empresas en Sector Retail en Bogotá, Pereira y Bucaramanga, según perspectiva de sus CEO.
dc.description.abstract	La investigación aborda la problemática de la falta de claridad en la articulación entre las estrategias empresariales y el uso de la gestión de proyectos en el sector retail de ciudades como Bogotá, Pereira y Bucaramanga, en un contexto altamente competitivo y cambiante. El objetivo general consistió en determinar el tipo de estrategia empresarial adoptada por las organizaciones, según el modelo de Porter, y su relación con la implementación de la gestión de proyectos como herramienta administrativa. Metodológicamente, se desarrolló un estudio con enfoque cualitativo y alcance exploratorio, aplicando 60 encuestas y 6 entrevistas a CEO de empresas del sector, cuyos datos fueron analizados mediante Excel y Atlas.ti. Los resultados evidencian una diversidad en el uso de estrategias, con predominio del enfoque o concentración y liderazgo en costos, así como una implementación parcial de la gestión de proyectos, más frecuente en empresas medianas y grandes. Además, se identifica una relación entre nivel educativo y uso de estas herramientas. En conclusión, la gestión de proyectos se consolida como un elemento clave para fortalecer la ejecución estratégica; sin embargo, aún existen brechas en su implementación, especialmente en pequeñas empresas, lo que representa una oportunidad de mejora para la competitividad del sector.
dc.format.extent	106 páginas
dc.identifier.citation	Santana López, S. Y., Suarez Sánchez, J. A., Vergel Suarez, V. F., & Cáceres León, I. V. (2026). La Gestión de Proyectos como Herramienta Administrativa en el Sector Retail: Estrategias Empresariales en las ciudades de Bogotá, Pereira y Bucaramanga. [Proyecto de investigación, Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO]. Repositorio UNIMINUTO.
dc.identifier.uri	https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/27767
dc.language.iso	es
dc.publisher	Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
dc.publisher.department	Posgrado (Virtual)
dc.publisher.program	Maestría en Administración de Empresas
dc.rights	Acceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.keywords	Toma de decisiones
dc.subject.keywords	Competitividad
dc.subject.keywords	Dirección empresarial
dc.subject.keywords	Innovación
dc.subject.keywords	Gestión
dc.title	La Gestión de Proyectos como Herramienta Administrativa en el Sector Retail: Estrategias Empresariales en las ciudades de Bogotá, Pereira y Bucaramanga
dc.type	Tesis de Maestría
dc.type.coar	other
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