Desarrollo de un manual adaptado del estándar PMBOK® Séptima edición para la gestión de proyectos en las áreas de desarrollo de producto de las pymes en la ciudad de Medellín

Abstract

Este estudio investigó los factores que inciden en el desempeño del desarrollo de productos en empresas manufactureras de Medellín. Se realizó un estudio teórico para identificar los conceptos de los estándares PMI adaptados a las características de las pymes del sector manufacturero de Medellín. También se realizó una encuesta a directivos y personas de las empresas para determinar la viabilidad del manual encontrado. Los principales hallazgos del estudio fueron que la gestión del conocimiento es crucial para desarrollar productos y construir equipos de alto rendimiento. En este sentido, un estándar como PMBOK es una muy buena opción para desarrollar la gestión del conocimiento. El manual, según los encuestados, presenta información muy favorable para la generación de productos exitosos. Ven que el manejo de la información mejoraría mucho el manejo actual que tendrían en sus proyectos. La única recomendación general de dos de los encuestados que de hecho son los que tienen mayor implementación de la gestión del conocimiento en sus empresas fue que la complejidad de la información puede volverse difícil de manejar y que implementar la cultura de ingreso de información es difícil. El estudio concluye que la adaptación del estándar PMBOK® Séptima Edición a la gestión de proyectos en las áreas de desarrollo de productos de las pymes de la ciudad de Medellín puede ser una herramienta valiosa para mejorar la competitividad de las compañías.