Arte de equilibristas: Sobrevivir con una ONG ambiental, el caso de tres organizaciones de Boyacá y Santander en Colombia

Abstract

Una vez realizado el diagnóstico, se produjo lo que se llamó la formulación 11 de la propuesta de fortalecimiento de capacidades; se formuló como un proceso de formación en cascada así: a) en primer lugar, capacitación a las tres ong co-ejecutoras, con expertos en los temas pre-definidos, asegurando que estos tuvieran en cuenta que estaban formando “formadores” que iban a replicar a delegados de sesenta ong participantes en el src. porello debían dejar claros aportes conceptuales, diseños metodológicos y memorias escritas de su trabajo; b) el segundo paso en la formación consistió en multiplicar lo aprendido, mediante diseños que fueron adaptados con el más alto estándar posible, y teniendo en cuenta las características de las personas integrantes de las ong que ya se conocían.