Efecto de una estrategia basada en la gestión de proyectos para mejorar la gestión y contratación del talento humano en una compañía privada del sector de obras civiles del Huila

Abstract

Este proyecto de investigación tiene como objetivo desarrollar una estrategia basada en la gestión de proyectos para optimizar la gestión y contratación del talento humano en una compañía privada del sector de obras civiles en el Huila. El problema principal identificado es la ineficiencia en los procesos actuales de selección y contratación, lo cual afecta negativamente la productividad y la competitividad de la empresa. Para abordar este problema, se plantea un enfoque cualitativo con un diseño de Investigación-Acción que no solo busca comprender las deficiencias de los procesos existentes, sino también proponer y evaluar estrategias de mejora. Se utilizarán entrevistas semiestructuradas como principal técnica de recolección de datos, permitiendo así un análisis profundo y detallado de las percepciones y experiencias de los empleados sobre los procesos de selección. Los resultados esperados incluyen la identificación de las principales falencias en la gestión de talento humano y la formulación de recomendaciones prácticas para su mejora. Estas recomendaciones estarán orientadas a optimizar el proceso de contratación, asegurando que la selección de personal sea más eficiente y esté alineada con las necesidades estratégicas de la organización. El proyecto, por tanto, busca contribuir a la mejora continua de los procesos internos de la compañía, potenciando su capacidad para atraer y retener el talento adecuado, lo que a su vez tendrá un impacto positivo en su desempeño y sostenibilidad a largo plazo.

This research project aims to develop a strategy based on project management to optimize the management and hiring of human talent in a private company in the civil works sector in Huila. The main problem identified is the inefficiency in the current selection and hiring processes, which negatively affects the productivity and competitiveness of the company. To address this issue, a qualitative approach with an Action-Research design is proposed, aimed not only at understanding the deficiencies of the existing processes but also at proposing and evaluating improvement strategies. Semi-structured interviews will be used as the primary data collection technique, allowing for an in-depth and detailed analysis of employees' perceptions and experiences regarding the selection processes. The expected results include identifying the main shortcomings in human talent management and formulating practical recommendations for improvement. These recommendations will be aimed at optimizing the hiring process, ensuring that the selection of personnel is more efficient and aligned with the organization's strategic needs. Therefore, the project seeks to contribute to the continuous improvement of the company's internal processes, enhancing its ability to attract and retain the right talent, which in turn will have a positive impact on its long-term performance and sustainability.